针对本小组项目遇到的某个问题，按照下述步骤，商量一个改进的具体计划

1. 建立规则，仪式，流程，模式

• 代码评审制度：建立定期的代码评审会议，确保每次提交的代码都由至少一个同事进行审查。这有助于发现潜在的资源管理不当、性能问题以及改进代码质量的机会。

• 团队学习时刻：定期举办知识分享会议，讨论代码优化、性能调优和最佳实践等话题，提高团队成员的技术水平和意识。

2. 给好行为正面的反馈

• 表彰制度：对于在代码质量、性能优化方面做出显著贡献的团队成员，给予表彰和奖励，激励团队成员积极参与改进工作。

• 进展可视化：通过看板或团队会议公布代码覆盖率和性能基准测试的进展，让团队成员看到他们努力的成果。

3. 明确指出不合适的行为，必要时调整人员

• 不合规代码处理：对于反复出现代码质量问题的成员，通过一对一会谈明确问题和改进方向。必要时，可以考虑调整其在项目中的角色或者提供额外的培训支持。

• 问题跟踪机制：对于每个发现的问题（包括性能问题和代码覆盖不足的情况），使用问题跟踪系统进行记录和跟踪，确保每个问题都有人负责并得到解决。

改进的效果评价

• 代码覆盖率和性能指标：通过代码覆盖工具和性能基准测试的结果来量化改进的效果。期望看到代码覆盖率的提升和关键操作性能的改进。

• 代码质量的提升：通过代码评审和知识分享，提高代码的整体质量，减少潜在的bug和性能瓶颈。

• 团队参与度和满意度：通过团队调查问卷，评估团队成员对于新流程的接受度和满意度，以及他们个人技术能力的提升感受。

• 项目交付的效率和稳定性：在一段时间内，观察项目的交付速度和生产环境的稳定性，以此来评估改进措施的长期效果。

通过这个具体计划的实施，期望能够解决现有的问题，提高代码质量和性能，同时也增强团队的凝聚力和技术实力。