PMI-ACP敏捷证书对工作有什么帮助？项目经理必看！

很多人拿到了PMP^®证书，工作了几年后又准备去考ACP^®证，ACP^®证对项目管理是有什么很大的帮助嘛，要不然为啥那么多人去考呢？今天给大家简单地分析一下。
 

PMP^®与ACP^®的区别是？

PMI-ACP^®和PMP^®都是由美国项目管理协会（PMI）发起的专业人士资格认证考试，发起的年份不一样，认证的专业也不同。PMP^®是一项项管管理专业人士资格认证，是管理人员的入门证书。PMI-ACP^®则是一门敏捷项目管理的认证考试，是一项在快速变化的社会环境中，能够快速适应的项管管理类型，是管理人士的技能证书。

两个证书都是项管管理人士的相关证书，但两者考察点不同，PMP^®更侧重于项目管理人士本身的管理能力和水平，学习PMP^®也能让管理者更加系统全面地学习到项管的所有基础知识，更有利于自己今后在项目团队中管理能力的提高。

PMI-ACP^®则更侧重于提高项目管理人员的敏捷管理能力，培养的是管理者对项目中出现的任何突发问题及时解决的能力。ACP^®虽是起源于软件工程，其知识体系也更适合软件开发，但在后期的发展推广中同样也开始适用于其他行业领域，因此ACP^®®认证考试特别适合考完PMP^®的项目管理人士进阶学习。

为什么要学习敏捷？

1.有迅速开发一款软件的需求；

经常遇到需求不确定、多变更，很崩溃；

2.公司有敏捷环境，需要系统学习建立共同语言；

3.需求管理和开发进度有冲突，项目实施落地困难；

4.站会、评审会等等流于形式，难见成效还增加负担；

5.想实施敏捷转型，但对敏捷理解有限，工作开展问题很多等......

ACP^®敏捷能做什么？

1）在需求不明确时，敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。

2）敏捷管理强调，项目目的是制造客户价值，不是执行计划。

3）客户必须求新、求变、求快，才能在市场胜出，而有价值的需求，必须不断地沟通、执行、展示和回顾。

因此，按照之前实现制定的计划执行项目，就算能如期、按质、按照预算完工，如果交付物对客户没有价值，就是失败的项目。

反之，项目只执行一部分就停下来了，但团队在期间为客户证明了概念不可行，或继续投入将得不偿失，都是有价值的成功项目。

PMI-ACP^®在工作中的价值
 

1、全球认可：PMI-ACP^®证书是由国际知名的项目管理学会(PMI)颁发的，因此在全球范围内都具有广泛的认可和信誉。

2、敏捷专业知识和技能：PMI-ACP^®证书要求考生掌握敏捷项目管理的基本原理、方法和实践技能。持有该证书的人员被认为具备在敏捷环境下管理项目的能力。

3、竞争优势：在竞争激烈的就业市场上，持有PMI-ACP^®证书可以让您在其他候选人中脱颖而出。它证明了您在敏捷项目管理领域具备专业知识和技能，为您在职业发展中带来竞争优势。

4、PMI-ACP^®证书在工作中的应用：PMI-ACP^®证书提供了一套实用的工具和方法，可以在敏捷项目管理中应用。持证人员可以使用敏捷方法来规划、执行和监控项目，促进团队合作、沟通和快速交付结果。他们可以帮助组织采用敏捷文化，提高项目交付的质量和效率。

5、职业发展：PMI-ACP^®证书对于职业发展也非常有价值。它可以帮助您晋升到敏捷项目经理、敏捷教练或高级管理职位，并提供更广泛的职业机会和薪资水平。

需要注意的是，持有PMI-ACP证^®书并不仅仅意味着您拥有证书所涵盖的知识和技能。在工作中，重要的是将证书中的理论应用于实际项目，并与团队合作，通过实践来不断提升自己的敏捷项目管理能力。

ACP^®敏捷的学习对象

项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO、及与项目相关的人员。

ACP^®考试内容

中英文对照的 120 道单选题，其中 20 道预备题，3 个小时答题（9:00-12:00）。

预备试题不影响考生成绩，随机分布。(其中有关敏捷项目管理的概念，以及如何灵活应用估值、分析、沟通和风险管理的技术和工具，是考试重点占 50%，另外 50%为敏捷知识和技能。)

敏捷原则与思维模式考试占16%；

以价值为驱动工作交付考试20%；

干系人参与考试占比17%；

团队绩效考试占比16%；

适应性规划考试占比12%；

问题探测与解决考试占比10%；

持续改进（产品、流程、人员）考试占比 9%。

ACP考试难度

相比于PMP^®考试，PMI-ACP^®难度应该说是稍低一些的。现阶段考试主要集中在工具、技术、方法、框架等基础知识上，需要深入理解和综合运用的题目不多。考试主要考察两个方面：

1）工具和技能：关注目前所有在敏捷上会用到的工具和方法，要求考生对敏捷工具有全面而整体的掌握，才能更好的运用到实践工作中。

2）知识和技能：涉及敏捷管理过程中需要用到的团队管理方法和软技能沟通方法，要求敏捷项目经理掌握高效敏捷团队管理的方法，实现敏捷项目的可持续发展。

ACP报考条件

1）无年龄限制，高中以上学历即可，同时满足下列条件：

2）在5年内有2000小时以上项目管理经验或具有 PMP®、PgMP 认证者。

3）过去3年内，参与的项目团队已经采用1500 小时敏捷方法。

4）获得 21 学时敏捷管理培训证书。

是否有行业限制

PMI-ACP^®认证适应于任何行业，且不对从业者限定某一种敏捷方法，绝不仅限于所谓的软件开发行业，这与其他敏捷认证截然不同。

PMI-ACP^®考试时间

每年考 4 次，分别是 3、6、9、12 月，每季度末考试。

2024年四次考试时间分别是：3月10日、6月、8月、11月。