工作分解结构（Work Breakdown Structure，WBS）是项目管理中的重要工具，它将项目工作分解成更小的、更易管理的工作单元，以便更好地规划、跟踪和控制项目。
WBS 的编制通常从项目目标开始，然后将目标分解成更具体的任务，直到每个任务都足够小且易于管理为止。WBS 可以使用树形结构或表格结构来表示。
树形结构中的 WBS 通常从项目目标开始，然后将目标分解成更具体的任务，直到每个任务都足够小且易于管理为止。树形结构中的 WBS 通常从项目目标开始，然后将目标分解成更具体的任务，直到每个任务都足够小且易于管理为止。
表格结构中的 WBS 通常使用表格来表示，其中每个任务都列在一个单独的行中，任务的名称、描述、负责人、开始日期和结束日期都列在相应的列中。
WBS 是项目管理中的重要工具，它可以帮助项目团队更好地规划、跟踪和控制项目。WBS 的编制通常从项目目标开始，然后将目标分解成更具体的任务，直到每个任务都足够小且易于管理为止。WBS 可以使用树形结构或表格结构来表示。