作业摘要

1 项目任务说明

1.1 项目任务安排

1.2 整个项目预期的任务量

共需240h完成该项目。

2 团队感想 & 团队期望

2.1 团队感想

• 韩业浩
  敏捷开发强调团队合作、快速反馈和灵活适应，这意味着我将有机会与团队成员紧密合作，迭代地构建和改进软件。这种开发方法注重用户需求和持续交付，我可以更频繁地看到实际成果并收到用户的反馈。
  我也对敏捷开发的快节奏感到兴奋。每个迭代都有明确的目标和时间限制，这会给我一种挑战和动力，以快速响应变化并高效交付软件功能。我期待在敏捷开发中学习新的技能和方法，并与团队成员合作解决问题和创造创新解决方案。
  然而，我也意识到敏捷开发可能会面临一些挑战。由于迭代周期较短，压力可能会增加，需要更高效地完成任务。同时，团队协作和沟通的重要性将更加突出，我需要与团队成员密切合作，保持良好的沟通和协调。
  总体而言，我对敏捷开发充满了热情和期待。我相信这种开发方法将为我带来新的挑战和机遇，并提升我的开发能力和团队合作能力。

• 黄翼山
  敏捷开发的优势在于能够快速适应需求变化，特别是在用户需求从一开始就不够明确的情况下。这能够为前期的需求分析留下较大的容错空间。虽然能够根据需求变化随时改动软件，但还是要尽量避免对顶层设计的改动，把每次迭代的变化范围局限在子模块内。顶层设计的改动往往意味着多个模块的大改，这是对时间的大大浪费。如果需求分析结论太过模糊，甚至连顶层设计都不能敲定，这时与其着急上马项目，我看倒不如多花一些时间把需求分析做得再明确一些。
  比如微信多年来的更新过程，从一开始的单纯聊天工具，不断集成支付，自媒体平台，网页应用，办公等各种功能，如今已是臃肿不堪。它的各种新增功能已经远超当初的设计，但其代码又只是在原有基础上新增，而不是重新设计。从它最基本的通讯功能就能看到这一点，用户使用微信上收发消息与使用电子邮箱非常相似，邮件不会存放在某个公共的云服务器中，而是由发件方和收件方各自保存，附件也是采用与电子邮箱同样的处理。说明它仍然是一个从传统电子邮箱发展出来的软件，这种设计思路已经和它目前所瞄准的需求不符。

• 李金强
  在开始敏捷开发之前，我对这种开发方法充满了期待和好奇。在传统的瀑布式开发模式中，开发周期长，变更困难，无法及时适应需求变化。而敏捷开发是一种迭代、协作和灵活的开发方式，强调快速响应变化和持续交付价值。敏捷开发注重团队的协作和自组织，每个成员都有机会参与决策过程，提出自己的想法和建议。我相信这种开放的沟通和合作方式，将能够激发团队的创造力和创新能力，使我们能够更好地解决问题和达成目标。

• 李钰平
  1.在开始项目之前需要对需求进行充分的调研和讨论，以便能够在开发过程中容易地进行调整和变更。
  2.在开始项目之前，需要建立良好的沟通机制，确保团队成员之间能够有效地交流想法、问题和解决方案。
  3.在项目开始之前，需要建立有效的反馈机制，以便及时了解用户和团队成员的反馈意见，并快速做出调整。
  4.在项目开始之前，需要树立一个适应变化的心态，不断地调整和改进项目计划和方向。
  5.总的来说，团队需要有开放的心态，愿意接受变化，并建立良好的沟通和反馈机制，以便快速、灵活地推进项目。

• 李奇龙
  在这次的团队协作当中，我深刻地认识到沟通是最关键的一部分。在项目中，清晰、及时的沟通是成功的关键。团队成员之间应该积极分享信息，讨论问题，提出建议，确保每个人都了解项目的进展和目标。其次，我也发现在项目开动之前，我们应该明确好角色，团队成员需要了解自己的角色和责任，并与其他成员协调合作。同时，在项目开发过程中，可能会出现变化和新的需求。团队成员应该灵活适应这些变化，并迅速调整计划和策略。最后，团队之间的开发人员也应该确保代码审查，以提高代码质量和减少错误，这也有助于发现潜在的问题，并确保整个团队都遵循最佳实践。

• 彭学智
  在即将到来的敏捷开发阶段，我们充满期待和信心。敏捷开发意味着我们将更紧密地协同工作，更快速地响应变化，更频繁地交付成果。我们将秉持敏捷开发的价值观和原则，以客户为中心，不断优化我们的软件产品。让我们在这次挑战中发挥团队的力量，共创辉煌！

• 许铭益
  此次的敏捷开发是团队成员各自为战，代码方面一直是我的薄弱之处，不过也希望能借助这次冲击的机会，让我能深入了解项目搭建的过程中，也能精进自己的代码能力。奥里给！

2.2 团队期望

通过过去几次的需求分析和架构设计，我们团队在一次次例会中逐渐了解到一个项目开发的前期准便工作，接下来的敏捷开发阶段，我们会将前期准备阶段积蓄的力量迸发出来，争取在未来的7天各位团员都能圆满完成自己的任务，让整个项目进入收工阶段。