信息系统项目管理师 官方教程（第四版）有电子版

目录项目管理原则绩效域+敏捷原则、价值观项目管理12大原则8大项目绩效域干系人绩效域团队绩效域开发方法和生命周期绩效域规划绩效域项目工作绩效域交付绩效域测量绩效域不确定性绩效域敏捷12原则敏捷价值观项目管理原则绩效域+敏捷原则、价值观项目管理12大原则1.成为勤勉......

提前说明一下，这个不管任何文档只要带有密码的都有解除密码，PDF是最常见的，比如征信报告，我们改内容删记录，加记录都是需要密码的，PS的肯定不行，因为默认导出来的是PDf格式，而网上有一些暴力破解都是字典破解的，估计你破解一个月都破解不出来，这个工具很简单，只需要将带有密码的PDF文件导入进......

 书名写给大家看的项目管理书作者【美】GregoryM.Horine出版社人民邮电出版社阅读时间2023.11.17-11.19项目经理的关键技能项目管理基础知识：包括办公套装软件以及使用项目管理软件的技能。企业管理技能：如预算、财务、采购、组织......

1.项目组合管理概述5771.项目组合将项目、项目集、以及其他方面的工作内容组合起来进行有效管理,以保证满足组织的战略性的业务目标。项目组合代表的组织的投资决策、项目优先级的排序以及资源的分配。代表了组织的意图、方向和进展。而不是确定的，一定要完成的工作和任务。2.......

1.信息系统安全策略6091.信息系统安全策略的概念与内容信息系统安全策略是指针对本单位的计算机业务应用信息系统的安全风险安全威胁进行有效的识别、评估后，所采取的各种措施、手段、以及建立的各种管理制度、规章等。安全策略的核心内容七定:定方案、定岗、定位、定员、定......

1.项目管理成熟度模型概念758项目管理成熟度表达的是一个组织具有的按照预定目标和条件成功的、可靠的实施项目的能力。项目管理成熟度指的是项目管理过程的成熟度。成熟度模型总数30种成熟度5个梯级:通用术语通用过程单一方法基准比较持续改进2.OPM31.组织级项目管......

1.量化的项目管理概念809为了项目能准确无误的达成，都必须以量化的数据进行监督和检验。量化项目管理QPM的目的在于量化地管理项目,以达到项目已建立地质量与过程性能目标。量化地管理项目主要工作是使项目得到量化管理.一个适合起步阶段地度量方案。1.生产率2.质量3.规模......

1.合同法8251.合同的订立应对具有相应的民事权力能力和民事行为能力，订立合同,有书面形式、口头形式和其他形式。当事人的名称或者姓名和住所、标的、数量、质量、价款或者报酬；履行期限、地点和方式；违约责任和解决争议的方法。1.要约希望和他人订立合同的意思表示。可以撤回......

1.数学建模基础知识8621.数学模型客观世界中的实际食物的一种数学简化,他常常是以某种意义接近实际食物的抽象形式存在的，但它和真实的食物有着本质的区别。2.数学建模的过程模型准备模型假设模型建立模型求解模型分析模型验证模型应用3.数学建模的方法直接分析法......

1.项目集管理概述562项目管理协会PMI将项目集定义为:经过协调管理以获取单独管理所无法取得的收益的一组相关联的项目、子项目集合项目集活动。1.项目集管理标准若干面向特定项目集得活动,这些活动由项目集经理履行，但不直接属于任何项目集内单个子项目集或项目的活动。2.......