大纲以及分值
想要高效的学习，首先要先分析考试大纲。下面是信息系统项目管理（高项）新大纲
No | 科目 | 分值 | 考点分布 |
1 | 新一代信息技术 | 4分 | 商业智能，物联网，大数据，互联网+，区块链，云计算，人工智能 |
2 | 信息化与信息系统 | 5分 | 信息技术发展，两化融合，信息系统阶段，大型信息系统，系统规划BSP，信息系统规划工具，信息系统开发方法，十三五，信息系统生命周期， |
3 | 软件工程知识 | 5分 | 软件需求，软件设计，CMMI，软件测试，软件质量特征，软件架构风格， |
4 | 计算机网络与布线 | 3分 | 协议，网络存储，网络可用性计算 |
5 | 面向对象系统分析与设计 | 3分 | 面向对象方法，UML |
6 | 法律法规与标准 | 3分 | 软件工程术语，著作权法，采购法 |
7 | 项目立项管理 | 2分 | 项目建议书，可行性研究，投资回报率计算 |
8 | 项目管理一般知识 | 2分 | 信息系统项目特点，组织结构，5大过程组，信息系统生命周期 |
9 | 项目整体管理 | 3分 | 项目管理计划，事业环境因素，监控项目 |
10 | 项目范围管理 | 3分 | 需求管理，工作分解结构，范围控制 |
11 | 项目进度管理 | 2分 | 工期计算，浮动时间 |
12 | 项目成本管理 | 3分 | 成本估算，成本预算，控制成本 |
13 | 项目质量管理 | 3分 | 质量规划，质量保证，质量控制 |
14 | 项目沟通与干系人管理 | 3分 | 沟通模型，沟通管理计划，干系人管理 |
15 | 人力资源管理 | 3分 | 人力资源管理，团队建设，团队管理 |
16 | 项目风险管理 | 3分 | 风险管理概念，风险识别，风险应对 |
17 | 项目采购/合同管理 | 2分 | 采购控制，合同履约索赔 |
18 | 项目集/项目组合管理 | 2分 | 项目集/项目组合概念 |
19 | 项目文档与配置管理 | 1分 | 软件配置管理，配置管理工作 |
20 | 流程战略管理 | 1分 | 敏捷开发，战略合作管理，组织战略 |
21 | 综合测试与管理 | 1分 | 测试风险 |
22 | 信息系统安全管理 | 4分 | 七定原则，系统安全等级保护，安全审计 |
23 | 项目管理计算题 | 5分 | 净现值，浮动时间和工期计算，投资回收期，CPI计算 |
24 | 计算机科学基础知识（运筹学） | 4分 | 最小费用，投资回报，最大利润，动态规划，盈亏平衡点 |
25 | 计算机英语 | 5分 | 3题项目管理英语，2题IT知识英语 |
| 总共 | 75分 | 信息系统知识：23分；十大管理过程：25分；管理高级知识：13分；计算题IT英语：14分 |