概念：
（1）项目管理计划：项目管理计划是项目的主计划或称为总体计划，它确定了执行、监控和结束项目的方式和方法，包括项目需要执行的过程、项目生命周期、里程碑和阶段划分等全局性内容。
例如：范围管理计划、进度管理计划等各类子管理计划、三大基准。
（2）项目文件：项目文件是会影响项目管理工作但不属于项目管理计划的所有文件。
例如：工作绩效数据、信息、报告、进度计划、项目章程、变更请求、风险登记册等。
区别：
（1）项目管理计划是经过整合各子计划得到的单一文件，项目文件是众多文件的统称。
（2）项目管理计划及其子计划都是规划管理过程的成果，项目文件可以是启动、规划、执行、监控和收尾过程的成果。