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人们经常建议CIO将 IT 与业务团队“保持步调一致”。但保持步调一致是一种没有说服力的说法。对于我们正在崛起的业务工业时代来说,这是不够的。对于我们所处的数字时代来说,这也是完全不够的。我们所需要的不是 IT/业务团队保持一致性。而是 IT/业务团队的整合,要认识到企业的任何部门都嵌入了信息技术。本文将详细介绍在企业中的IT部门管理人员,应该如何着手开展工作?
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