裁剪坐标不同：1.vulkan裁剪坐标Y朝下，所以下面矩形意义：staticstd::vector<Vertex>vertices={{{-0.5f,-0.5f,0},{1.0f,0.0f,0.0f}},//左上角{{0.5f,-0.5f,0},{0.0f,1.0f,0.0f}},//右上角{{0.5f,0.5f,0},{0.0f,0.0f,1.0f}},//右下角

供应商协同指的是在供应链管理中，企业与其供应商之间建立的一种紧密的合作关系。这种合作关系超越了传统的买卖关系，通过供应商协同平台，实现信息共享、流程对接和共同规划，提升效率。  供应商协同的主要特点包括：1、信息共享：供应商和企业之间共享关键信息，如库存水平、需求预测

   本人从事咨询工作多年,二十年一线数字化规划咨询经验，提供制造业数智化转型规划服务，顶层规划/企业架构/数据治理/数据安全解决方案资料干货.   【智能制造数字化咨询】该PPT共120页，由于篇幅有限，以下为部分资料，如需完整原版 方案，点击关注下方。人们经常建议CIO将IT

乐勇斌TATA木门信息中心总监10年+信息化领域管理咨询经验，熟悉零售、电商、汽车、医药、制造、机械加工、家居制造等行业信息化规划、解决方案、建设和流程落地；具备跨区域、项目集和项目组合管控能力，擅于集团化产供销一体化规划，以及跨业务领域的IT整合、中台化架构及流程管理建

2023年8月19日，由CIO时代主办的第九届中国行业互联网大会暨CIO班18周年年会在北京饭店隆重举行，来自各届北大CIO班/CIO时代CIO班学员及业界专家共500多人出席了本次大会。中国工程院院士李伯虎、北京智源人工智能研究院院长黄铁军、电子工业出版社总编辑刘九如、青岛啤酒股份有限公司

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为积极贯彻“数字中国”战略、落实《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》要求，全面落实国务院国资委推动国有企业数字化转型的部署要求，聚焦加快发展数字经济，促进数字经济与实体经济深度融合，助力国有企业数字化转型行动计划的深化，中国大连高级经理学院联合CIO时代共同举办“

近年来，随着国际环境日趋复杂，我国经济发展的复杂性、严峻性、不确定性持续上升，所面临的内外部挑战不断增加，经济发展正由高速增长向中高速增长转换。与此同时，以数字技术为主导的新一轮科技革命在全球范围内加速演进，全面推动着社会生活、生产方式向数字化转型，数实融合成为各行各业的必

2023年6月17日，CIO时代数字化研习社正式开讲，来自北京、上海、深圳、成都和沈阳等分社的部分社员分别在各地分社直播课堂参加了学习。本期直播课堂主题是《智能时代的数字化转型》，由CIO时代创始人兼研究院院长姚乐博士主讲。课堂最后，姚博士还通过远程视频方式一一回答了各分社提出的

一页纸项目管理方法(OOPM)背后的思想——选自《一页纸IT项目管理：大道至简的实用管理沟通工具》  设想一下，你的上司要求你快速提供一份项目报告，内容包括以下方面：项目的哪些部分是按进度进行的，哪些部分超前或落后于进度；项目的每个主要任务都由谁负责；项目执行预算和满

在当今高速发展的技术环境中，企业越来越依赖技术作为创新和竞争优势的战略驱动力。首席信息官（CIO）在企业中负责监督信息和计算机技术的管理和实施，以交付预期的业务成果。在技术是业务核心的公司中，CIO这一职位对于推动战略、技术和管理计划以实现业务增长至关重要。 在现有的解决

2023年作为AIGC行业的元年，深度学习算法的持续升级迭代使得AIGC科学技术的计算通用能力迅速发展。随着越来越多的海内外科技企业加入竞争，众多AI工具应运而生，我们的想象空间在AI的推动下不断扩展。CIO百人会作为数字化领域高端智库，汇聚了中国数字化领域的资深专家、学者和优秀CIO，搭建

中国云计算市场确实非常火爆，不管是政府还是行业用户、企业，但目前在云计算实施过程中有很多误区：一是重实施、轻规划和咨询，从CIO反馈的情况来看，云计算开始实施时，前期的评估、规划、咨询很少;二是重硬件、轻软件，一谈到云就是买服务器、存储、网络设备，只重视服务器的虚拟化;三是重概念

2023年3月25日，《科创人》联手金蝶共同打造的【CIO成就计划第二季】首期培训在北京金蝶软件园圆满举行。【CIO成就计划】第二季，坚持服务于企业CIO、数字化变革负责人的价值定位，通过三期线下闭门培训会+社群交流，帮助CIO建立应对复杂变局的思考模型，以更好地应对企业数字化转型深水区

近日，大数据的话题被很多欧美CIO议论，关于企业内部管理与信息化工作，越来越多人开始重视它。当CIO提出使用大数据架构去释放日益饱和的IT资源，媒体人却在反问：你们到底真正理解什么是大数据的概念吗？CIO.com日前撰文指出，企业在部署大数据和云安全智能平台(LSIP)时，有些不到位的方法和管理

春节之后，随着制造业企业的复工复产，不少地方政府陆续开展了制造业数字化转型行动，只有快速实现数字化的升级和转型，才能持续的在风高浪急的新局面中保持“中国制造”的优势。然

本人与众多成功的CIO进行了交流，并分析其成功之处，得出了共性的十二条成功秘笈，供大家参考。1、管理好IT供应商一个企业经过大规模的信息化建设后，企业对IT的投入将会减少，在

在某些行业里，人们可以根据一些测量标准判定一个人的生产力。比如，如果你是一个零件制造商，可以通过一个月你能够制造的零件数量来确定你的生产效率。如果你在客户服务中心

今年的寒风有多冷，前端程序员们应该都深有体会。就我来说，身边已经有不少同事被裁，朋友圈也时不时看到求捞的信息。概率太高，发生的太过接近，我本人也是担惊受怕，在工作之余学习做

上一篇文章《深入思考软件工程，开启DevOps之旅》，详细阐述了我们对软件工程和DevOps的理解，并且明确 DevOps已是软件工程领域集大成者的结论。那么，作为企业的CIO，身处信

迎接2022：数字化浪潮下五位IT大咖给CIO的十大建议_亿信华辰-大数据分析、数据治理、商业智能BI工具与服务提供商(esensoft.com) 2021医药大健康CIO沙龙于12月18日在无

​​中文书籍对《人月神话》的引用（第001到160本）>>​​《人月神话》于1975年出版，1995年出二十周年版。自出版以来，该书被大量的书籍和文章引用，直到现在热潮不退。UMLChina摘录

在数字化转型过程中，企业首先要做的便是打通数据烟囱，这就涉及具体的数据治理。数据治理的目的是为业务提供指导，成熟的数据智能管理者会先从应用的角度切入，从全局思考数据治

开源之所以在软件开发中大量使用的原因是它提供了经过良好测试的构建块，可以加速复杂应用程序和服务的创建。但是第三方软件组件以及包和容器的便利性同时也带来了风险——