在项目管理和商务沟通中，5C原则通常被提及作为有效沟通的基本准则。PMP（项目管理专业人员）强调沟通的重要性，因为有效的沟通对于项目的成功至关重要。以下是5C原则：
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简洁 (Clear)：传达信息时，首先要确保信息是明确的，没有歧义。避免使用可能会引起混淆的行话或复杂的术语。
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简明 (Concise)：沟通时尽量简短，避免冗余或不必要的信息，直接传达核心要点。
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具体 (Concrete)：提供具体的事实和细节，避免使用抽象或模糊的描述。
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正确 (Correct)：确保传递的信息是准确的，没有误导性的内容，并确保它是时效性的，与当前的情境或需求相匹配。
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连贯 (Coherent)：确保沟通是连贯的，与主题或目的保持一致，并且各个部分都协同一致。
对于项目经理和团队成员来说，按照这5C原则沟通可以确保信息传递的有效性，从而避免误解、延误和潜在的冲突。
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