什么是PMP里的三点估算？

在项目管理中，当面临不确定性时，为了提供更准确的估算，可以使用三点估算方法。

三点估算基于统计学上的一个概念，即β分布（Beta Distribution），它考虑到了估算中的最乐观、最悲观和最可能的估值。使用这三个数据点来为特定任务或活动产生一个期望值，并确定估算的不确定性或风险。

这三个点分别是：

1. O（Optimistic，乐观估算）：如果一切都进展顺利，任务完成需要的时间或费用。
2. M（Most Likely，最可能估算）：在大多数情况下，任务完成需要的时间或费用。
3. P（Pessimistic，悲观估算）：考虑到所有可能的障碍和风险，任务完成需要的时间或费用。

根据PMBOK指南，可以使用以下的公式来计算期望值：

估算的期望值 (TE) = (O + 4M + P) / 6

此外，可以计算估算的标准偏差，以帮助了解估算的不确定性范围：

标准偏差 (SD) = (P - O) / 6

通过三点估算，项目经理可以更好地了解任务或活动的不确定性，并相应地制定风险应对策略。