《人件集》是由Tom DeMarco于1978年撰写的一部关于软件开发项目管理的著作。该书的主要观点是，成功的软件开发项目需要考虑到人因素，即处理好项目中的人员关系、个人动机以及人员互动等等。
以下是该书的大纲概述：
第一部分：绪论
1.软件开发的难点
2.软件开发管理
3.人因素
第二部分：管理采用技术
4.范围管理
5.时间管理
6.人事管理
7.质量管理
8.风险管理
第三部分：团队管理
9.团队成员动机
10.团队组建
11.团队动态
第四部分：团队文化和职业生涯
12.团队文化
13.职业生涯
第五部分：结论
14.总结
15.未来方向
除此之外，书中还包括了一些实际案例以及对实践的一些探讨和建议，旨在帮助读者更好地理解人因素在软件开发中的作用，并提供实用的工具和方法来管理这些人因素。
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