团队计划backlog

1.计划会议过程：

 讨论如何进行项目的设计，讨论如何进行配合合作，制作我们的随手买-随车购买的设计，并分配对应的任务。

2.任务索引卡：

我们的任务分为：Android的司机端的功能实现，模拟硬件“售卖机”的实现，后端管理层的web实现，供货商的web端实现。

分配任务：

1>供货商的后端请求处理，车主发送补货请求，供货端可以接收。 WMX   5天

2>广告的播放，随车设备的广告播放，这里使用虚拟的贩卖机web端，实现广告的播放。 SYH    5天

3>Android的地图定位。主要实现设备在区域里的位置，查找最近补货场站信息。 JJT    5天

4>Android查看当天营销数据。主要实现查看今日营销。JJT    3天

5>Android查看补货价格。主要是计算所缺货物的总价格。 SYH     3天

6>Android查看车载平台的广告播放统计情况。 WMX    3天

7>后端车载平台登记确认。WMX   5天

8>web虚拟售卖机。  SYH   5天

9>Android车主补货。 JJT  5天

3.团队任务看板：

5.燃尽图：