OKR（”目标和关键结果 “的简称）作为一种管理方法正日益被接受。越来越多的公司正在依靠这个敏捷的框架来设定组织目标。百度对搜索词 “OKR“的趋势分析显示，在过去10年中，搜索量增加了11倍。但是，OKR 到底有什么影响？为什么公司正在实施战略性的 OKR ？OKR 是否真的能使整个公司更加灵活？
我们在这篇文章中为这些问题和其他问题提供了答案–有最近的研究作为支撑。我们不仅研究和汇编了最重要的事实、数字和数据。我们还亲自探究了一些问题，并询问了40家各种类型和规模的公司，他们为什么要使用 OKR ，如何使用，结果如何。
期待本文中关于这些主题的统计数据：
组织敏捷性
实施 OKR 的目标和动机
OKR 方法的使用
OKR 的影响、挑战和成功因素
2022年 OKR 影响力报告中的三大 OKR 统计数据
让我们直接进入我们的《2022年OKR 影响力报告》中的前三个发现：
最成功的公司的沟通强度高出28%，以使用的沟通渠道数量来衡量，并且比对比组更经常使用OKR检查。
83%的受访公司同意OKR 对他们的组织有积极影响，几乎三分之一的人甚至完全同意。
超过80%的公司有OKR 教练（或OKR 主管或类似角色）来监督和管理 OKR 过程。
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