2025年考纲没有变动，但是参考教材变了，不再使用《PMBOK》第六版作为参考教材了，改成了《过程组：实践指南》这本书，跟《PMBOK》第七版一起作为参考资料。看到是不是很懵，感觉变化很大，其实《过程组：实践指南》跟《PMBOK》第六版的内容差不多，只是把一些知识点换一个说法来描述，表达的是

PMP（ProjectManagementProfessional）考试的通过率提升，不仅仅依赖于考生的个人努力和知识积累，项目管理软件的有效运用也起到了重要的辅助作用。在现代项目管理的环境中，尤其是PMP考试的备考过程中，项目管理软件的使用能够帮助考生更好地理解和应用项目管理的概念和工具。以下是一些

文章目录技巧一模6.进度管理--6.控制进度--赶工和快速跟进的区分--赶工：增加资源，以最小的成本代价来压缩进度工期；快速跟进：将正常情况下按顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展。【赶工加人，快速跟进多开工】6.进度管理--6.控制进度--进度压缩--采用进度压缩技术使进

文章目录技巧考试中的三大项目流程一、变更流程高频考点分析（一、过程；二、人员）一、过程：1.1变更管理：1.1.1瀑布型变更（一次交付、尽量限制、确定性需求＞风险储备）1.1.2敏捷型变更（多次交付、拥抱变化、待办需求>确定性需求）一模变更--预测变更--偏差分析判断基准是否变化

PMP（ProjectManagementProfessional）认证是全球公认的项目管理领域的权威认证，由项目管理协会（PMI）颁发，旨在提升项目经理在项目管理过程中的知识、技能和能力。对于很多希望在项目管理领域提升自己能力的专业人士来说，获得PMP认证不仅是职业发展的加速器，也是对自己项目管理能力的专业

文章目录一、业务环境1、项目合规管理（[email protected],P27&考纲）考纲-规划和管理项目的合规性包括：2、项目商业论证（[email protected],P30）3、项目效益管理计划（[email protected],P33）4、事业环境因素（[email protected],P38）组织内部的事业环境因素包括：组织外部的事业环境因素包括：5、组织

文章目录报名英文报名中文报名备考第一步第二步基础实践冲刺题库一模二模三模冲刺必刷分类常考易错报名英文报名PMP–报名中文报名备考第一步PMP–学习计划第二步PMP–备考书籍说明基础PMP–知识卡片PMP–敏捷ScrumPMP–计算–图示PMP–计算–挣值分

很多同学拿到PMP®证书之后，会把项目经理作为自己职业转型的首选。而除了项目经理之外，其实还有很多相关的职业，发展前景和待遇并不比项目经理差，比如做讲师，从事项目管理培训相关工作，不仅薪资收入丰厚，职业前景更是一片坦途。尤其是随着授课时间和经验的沉淀，自己在业内的知名度也

在准备PMP（项目管理专业人士）考试的过程中，了解和熟悉项目管理工具是非常重要的一环。尽管PMP更多关注的是项目管理的知识体系（如PMBOKGuide中的流程、知识领域、工具与技术等），但了解一些常见且优秀的项目管理软件工具，能够帮助你更好地理解实际项目管理中的应用场景，也有助于提升

上个月末，PMI官方正式发文宣称，自2025年3月起，PMP®认证考试将以《过程组：实践指南》取代《PMBOK®指南(第六版)》，成为众人备考的全新教材。由此，此后大家备考PMP认证考试所需运用的教材共计三本，分别为《PMBOK®指南(第七版)》、《敏捷实践指南》以及《过程组：实践指南》。

五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。一、启动过程组定义：定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，授权开始该项目或阶段的一组过程。关键活动：项目章程的制定和批准，以及识别项目干系人和初步规划项目范围。管理应用：确定项目的目标、

文章目录技巧一模1.引论--阶段关口--为做出进入下个阶段、进行整改或结束项目集或项目的决定，做的阶段未审查。审查一个阶段末的问题，做成本效益分析，以决定下个阶段的项目。39、[单选]在新目标国家推出产品前不久，公司意识到该产品并不完全符合当地的数据隐私法。由于预算

英文版提示词IwantyoutohelpmestudyforthePMPexamwithpersonalizedpracticequestionsanddetailedexplanationsofeachcorrectanswer.Yourroleistotrackmyprogress,includingcorrectandincorrectanswers,andidentifytheareaswhereIneedthe

文章目录4.整合管理--问题日志--61、[单选]一个软件交付项目开始遇到技术障碍，这个问题可能导致交付物延迟。技术服务团队一直在处理这个问题，但即使经过1周的维护，问题仍未解决。高级项目经理现在应该怎么做？62、[单选]客户要求项目经理提供项目状态报告。项目经理发送

文章目录4.整合管理--最终报告--工作绩效报告的示例包括状态报告和进展报告。71、[单选]当一个`项目结束`时，一个业务干系人向项目经理请求有关整体项目绩效的信息，以确定该计划的成功。项目经理应该怎么做，以向干系人提供相关信息？4.整合管理--6.实施整体变更控制--项目

文章目录14.敏捷--产品待办事项列表121、[单选]项目经理使用混合型方法来遵守监管要求。规划和收尾阶段将使用预测型方法，而执行阶段将使用迭代方法。在第二次冲刺评审期间，项目发起人要求对一些产品待办事项列表的优先级进行变更。作为服务型（仆人型）领导者，项目经理应该做

项目经理证书类型众多，涵盖了不同行业和专业领域需求。其中最知名和广泛认可的证书包括项目管理专业（PMP）认证、国际项目管理专家（IPMA）认证、认证项目管理师（CAPM）、敏捷认证专家（PMI-ACP）以及ScrumMaster认证（CSM）。这些证书不仅覆盖了传统的项目管理技能，还包括了敏捷和Scrum等现代项目管

考完PMP®的小伙伴，我看到很多人都对ACP®很感兴趣最近几年，ACP®和PMP®都是比较热门的认证，它们师承一脉，可以说是相辅相成的关系，所以为了更高的职业追求，现在大家一般都会一起拿下这两本证书。一、PMI-ACP®是什么？PMI-ACP®考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门

文章目录7.成本管理--S曲线--S曲线对累计值进行监督和报告--S曲线可以同时报告成本与进度情况。适用于预测和敏捷项目。14.敏捷--信息发射源--是一种可见的实物展示其向组织内其他成员提供信息在不干扰团队的情况下即时实现知识共享。71、[单选]项目经理正在为刚刚进入

文章目录8.质量管理--审计--质量审计还可以确认已批准的变更请求（包括更新、纠正措施、缺陷补救和预防措施）的实施情况。61、[单选]当项目准备交付第一批产品时，质量控制检查认为产品不适合交付。根本原因分析(RCA)表明，作为最新变更请求的一部分添加的组件没有在整个开发

一、PMP考试是什么PMP全称是项目管理专业人士资格认证，它是由PMI（美国项目管理协会）组织和出题的，用于筛选项目管理人才的考试。从本意上理解就跟我们平时的资格认证考试差不多，门槛低，是个入门考试，目前为止选择题，通过率还挺高的。PMP认证在世界上两百多个国家和地区得到高度认可

在快速变化的职场环境中，项目管理作为推动企业高效运作、实现战略目标的关键能力，其重要性日益凸显。随着企业对项目管理专业人才需求的不断增长，拥有国际公认的项目管理专业人士（PMP®）认证已成为许多职场人士提升竞争力、拓宽职业道路的重要途径。如果你正计划在2024年底前考取PMP®项

中国国际人才交流基金会官网发布的《关于2024年11月30日PMI认证考试的报名通知》，中国大陆地区2024年第四期PMI认证考试定于11月30日举办，因此次考试报名人数较多，考试报名将采取分地区、分批次开放报名的形式。第一批报名城市：2024年10月9日10:00至10月16日16:00，以下城市的考点将开通

PMP®认证是ProjectManagementInstitute在全球范围内推出的针对评价个人项目管理知识能力的资格认证体系。国内众多企业已把PMP®认证定为项目经理人必须取得的重要资质。 截至2023年2月，全球获得PMP®认证的人数总计131万，其中中国大陆地区累计46万+人持有效证书，占全球33.93%。

PMP就是项目管理证书，全称是项目管理专业人士资格认证，对于一个在项目管理岗位混迹五年的老油条来说，PMP证书是敲开项目管理岗位的第一块砖，每年考PMP的人都很多，要是PMP证书没有价值，还会有那么多人愿意去考吗？据我了解，PMP证书目前还是有市场的，大家可以根据自己的行业跟公司，