在阅读《人月神话》第一章“焦油坑”后，我被作者弗雷德里克·布鲁克斯对软件开发项目复杂性的深刻洞察所震撼。他将那些庞大且难以控制的软件项目比喻为史前时代的焦油坑，这一比喻不仅形象生动，更深刻揭示了软件开发过程中的困境和挑战。布鲁克斯指出，软件项目的规模和目标决定了其开

焦油坑（The Tar Pit）从《焦油坑（TheTarPit）》可以看到作者对软件开发的深刻洞察和反思。这段文字不仅仅是关于技术和开发过程的描述，它更像是一次关于创造性劳动本质的哲学探讨。焦油坑的比喻是这段文字的核心。焦油坑象征着那些看似简单却纠缠复杂的问题，这些问题在软件开发中经

终于有幸拜读了《人月神话》这部业内经典著作。整体来说，本书的主线——人月神话、没有银弹在现今的软件工程管理领域依然属于有效的基础理论。不过有些东西确实过时了，比方说文档的管理，现在已经有了svn或者在线文档。提到调试的复杂性，现在的集成环境把调试变得非常容易。读完之后才

这本书光看名字还以为是神话寓言故事，看了之后才知道是关于软件工程管理的方法的。焦油坑: 这章讲述了软件开发的困难和复杂性，将软件开发比喻为焦油坑，即一个令人困扰的环境。作者指出，软件开发中存在着许多不确定性、难以捉摸的因素，使其成为一项复杂而艰巨的任务。 这一章展示了

“史前史中，没有别的场景比巨兽门在焦油坑中垂死挣扎的场面更令人震撼。上帝见证着恐龙、猛犸象、剑齿虎在焦油中挣扎。它们挣扎得越猛烈，焦油纠缠得就越紧，没有哪种猛兽足够强壮或具有足够的技巧，能够挣脱束缚，它们最后都沉到了坑底。”------《人月神话》在过去，大型系统开发就如同一

关于《构建之法》的相关书籍我选择了这本《人月神话》，主要原因是另一本资源下载完没有解压密码，故换此书，第一次读书笔记主要讲讲前五章的内容和感受焦油坑  大多团队的系统在构建过程中容易被大量简单问题所编织的焦油坑所拖累，难以看清问题本质，因此想要解决问题就要先理解问题。

《人月神话》是讲软件工程中人与团队的关系，讨论那些由团队开发的大程序。第一章焦油坑：焦油坑对应软件，程序员对应各种野兽的比喻很贴切。事实上在实际工作中的感受确实如此，为何精心编制的作品终有一日成了这样的焦油坑？这里无需找其他类似于历史债务、团队水平等借口为自己开脱，程

好久没有更新博客，主要是最近的工作内容发生了一些变化，心态和状态也发生了一些变化～，所以随便聊聊总结一下。以前的工作过去的一年时间里，主要从事网关相关的内容，也就是Openresty以及一些管理后台的编写，go、lua、前端Vue都需要自己写，整个模块又多，又复杂。开始的兴趣点很足，觉得学习最

矿物燃料概述矿物燃料，也称化石燃料，是由数百万年来的动植物遗骸形成的自然资源，也是人类社会中重要的能源来源之一，主要包括煤炭、石油和天然气。ImagebyPublicDomainPicturesviaPixabay在商品类章27章中，矿物燃料、矿物油及其蒸馏产品；沥青物质；矿物蜡的子目有：编码商品名称2701煤；煤

终于有幸拜读了《人月神话》这部业内经典著作。整体来说，本书的主线——人月神话、没有银弹在现今的软件工程管理领域依然属于有效的基础理论。不过有些东西确实过时了，比方说文档的管理，现在已经有了svn或者在线文档。提到调试的复杂性，现在的集成环境把调试变得非常容易。读完之后才

焦油坑入坑前，都会觉得自己战无不胜，就像陷入焦油坑的巨兽，自以为有着庞大的身躯就能在各种的地形中安然度过。在填写志愿的时候，对未来充满希望的孩子们还不知道自己将面临什么，只觉得代码的世界奇妙酷炫，然而代码对于软件系统的开发来说只是水面上的冰山。前人的智慧告诉我们如果没有

《人月神话》是一本经典的软件工程的巨作，作者布鲁克斯（FrederickP.Brooks）被誉为“IBMSystem/360之父“，这本书中用了很多的形象的比喻，来阐述项目管理中的一些问题。本书开始就形象有有趣的把软件危机比作：焦油坑,没有别的场景比巨兽在焦油坑中垂死挣扎的场面更令人震撼。软件研发就

读人月神话感触较深的是第一章的焦油坑，焦油坑是作者用来形容大型系统开发的一个概念。史前时代，恐龙、猛犸象、剑齿虎这些大型食肉动物碰到焦油坑也是没有办法挣脱的，而且越用力就越容易被沉入坑底。这种场景就像极了大型系统开发的工作。基本上一个大型的编程系统产品的开发成本会

  由于该书所描述的内容比较庞杂，本人预计将分为三篇文章对于相关内容和感想进行阐述。作为开章第一篇，就先来说说为什么“人月”是“神话”。小学的时候我们都做过这样的应用题：“工厂需要加工一批零件，安排5名工人的话需要10小时完成，那么安排25名工人加工，多少小时可以完成”之

用了将近一周的时间，终于把人月神话读完了。本想着今天把读书笔记全部发完，但是老师要求每天都要发表博客，所以我决定分三天发表。我看的是40周年中文纪念版。相比于原版增加了一些作者根据今天软件工程管理现状添加的一些新的观点与评论，看看哪些过时了，哪些依然有效。人月神话在

——众所周知，一名孕妇需要36-42周才能够产下胎儿，那么如果有10名孕妇，产下胎儿的时间可以缩短到一个月以内。如果您真的着急，希望在2周之内要个孩子，那么我们只能够再添加一倍的人手。——写在最前。一般来说，本人读书之后，都会在一两个星期之内总结并且完成读书笔记，不过《人月神话》是

——众所周知，一名孕妇需要36-42周才能够产下胎儿，那么如果有10名孕妇，产下胎儿的时间可以缩短到一个月以内。如果您真的着急，希望在2周之内要个孩子，那么我们只能够再添加一倍的人手。——写在最前。一般来说，本人读书之后，都会在一两个星期之内总结并且完成读书笔记，不过《人月神话》是

由于该书所描述的内容比较庞杂，本人预计将分为三篇文章对于相关内容和感想进行阐述。作为开章第一篇，就先来说说为什么“人月”是“神话”。小学的时候我们都做过这样的应用题：“工厂需要加工一批零件，安排5名工人的话需要10小时完成，那么安排25名工人加工，多少小时可以完成”之类的。

 为什么“人月”是“神话”。小学的时候我们都做过这样的应用题：“工厂需要加工一批零件，安排5名工人的话需要10小时完成，那么安排25名工人加工，多少小时可以完成”之类的。对于这类题目，小学一二年级的学生都可以轻松得到答案。也正是如此，如今的工作中，仍有不少同仁秉持这样的小学生

《人月神话》讲了什么一开始我觉得这本书重点是在软件工程，但后来我觉得更准确的说法是，《人月神话》是讲软件工程中人与团队关系的。一个由个人完成的“小”程序，和一个由团队完成的“大”程序，有根本性的不同，《人月神话》将讨论的是那些由团队进行开发的大型程序。另外，软件工程的项

焦油坑：过去几十年的大型系统开发就犹如这样一个焦油坑，很多大型和强壮的动物在其中剧烈地挣扎。他们中大多数开发出了可运行的系统——不过，其中只有非常少数的项目满足了目

作为开章第一篇，就先来说说为什么“人月”是“神话”。小学的时候我们都做过这样的应用题：“工厂需要加工一批零件，安排5名工人的话需要10小时完成，那么安排25名工人加工，多少

     上次我们谈论到了人月神话，而焦油坑是作者提到的另一个有趣的概念，它是用来形容大型系统开发的。远古时期的恐龙、猛犸象这些大型食肉动物碰到焦油坑也是没有

阅读笔记01什么是人月神话？人是程序员，月是时间，当1个人干10个月等同于10个人干1个月，那就成了“神话”！这也就是人月神话名称的由来。其中，焦油坑示例，让我印象颇深，所谓焦油

这段时间看了老师推荐的《人月神话》，这不是我第一次听闻这本书，当初的概论课上就有听老师说起过这本书，如今终于是第一次上手了。作者在书中的第一章——焦油坑，给我们讲述