《人月神话》是一本经典的软件工程的巨作，作者布鲁克斯（FrederickP.Brooks）被誉为“IBM System/360之父“，这本书中用了很多的形象的比喻，来阐述项目管理中的一些问题。
本书开始就形象有有趣的把软件危机比作：焦油坑,没有别的场景比巨兽在焦油坑中垂死挣扎的场面更令人震撼。软件研发就像是个油坑，陷进去了很难拔出来，这个坑有固有的复杂性和难以管理规划。软件开发的多少人参与和完成时间不成正比，过多的人参与并不一定能缩短开发时间。项目中，必须有一个分工明确，主次分明的团队，每个人各司其职，这样的团队，显然不可能存在“人人平等”式的民主。简单地说，必然由一个人来进行问题的分解，其他人给予他所需要的支持，以提高效率和生产力。
职业是快乐的，同时也是充满苦恼的。作者清晰的分析了编程的系统产品以及作为一名程序员的苦恼：追求完美，由他人设定目标、供给资源、提供信息，寻找琐碎的bug是一项重复性的活动，都要求我们要有耐心、善于与他人沟通、不依赖其他人以及他们的程序、要在现有的时间和有效的资源范围内，寻找解决实际问题的切实可行方案。这样简单程序不仅可以升级为编程产品，还能作为接口组成编程系统，最终演变成编程系统产品。
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