利士策分享，领导者素养自检：五维审视法在人生的广阔舞台上，每个人都蕴藏着成为领导者的潜力，但如何知晓自己是否已具备那份独特的素养？这需要我们进行一次深刻而诚实的自我审视。以下五个维度，或许能为你揭开答案的一角。1.愿景与激情真正的领导者心中总有一幅清晰的未来图

起因是这个回答。我的心态调节能力是随着时间而变化的。在四个小时的比赛中，我往往无法很好地调节心态，而在比赛结束后的几天中，由于有了充足的时间思考，心态往往能调节地很好。现在看来，比赛中我无法调节好心态地原因究竟是什么？显然不是时间太短。赛后往往想二十分钟就能调节好心态

“幻肢”实验“幻肢”实验是研究幻肢现象的经典实验方法。实验对象通常选择已经失去一肢如手或脚的病人。实验主要步骤是:首先安装一台镜头对残肢部位进行实时视频监测。然后,使用外部设备对残肢部位进行触感刺激,如按压、揉搓等动作。与此同时,实验对象通过镜头可以看到“假肢”

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架构师要尤其信奉原则，所谓信奉原则，就是采用相信过程正义的工作方式，用一组原则来指导行为和决策，而不是随心所欲地工作。过程正义，这个词源自法律领域。如果放在架构活动的情境中，就表示你作出决策的每一步都是公平（Fair）、正义（Justified）和可解释的（Explainable），而不是靠一两个人的强势来达

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