• 2024-09-03业务部门提出我们已经有报表了为什么还要上BI? | BI与报表区别和联系?
    目录0业务质疑 1认知提升 (1)什么是BI(2)BI与大数据有什么关系?(3)BI与信息化、数字化之间的有什么关系? (4)BI与报表之间的区别2企业数据应用现状及BI价值(1)企业数据应用现状(2)BI价值体现 3小结0业务质疑    在数字化建设过程中,IT部门在进行BI项目推进的时
  • 2024-08-29什么样的数据摆渡系统才是业务部门需要的?
    业务部门是数据摆渡系统的使用方,但数据摆渡系统却是有IT部门负责采购的,很多IT采购数据摆渡系统后,发现业务部门不使用或者使用效果不好,在服务满意度上难以获得好评,因此,业务部门需要的才是关键。那么,什么样的数据摆渡系统才是业务部门需要的呢?1、使用便捷:没有使用的环境、设备、
  • 2024-05-07记一次java进程频繁挂掉问题排查修复
    前言最近业务部门有个java服务进程会突然无缘无故的挂掉,然后这个服务会产生一堆类似hs_err_pid19287.log这样的日志。业务部门负责人就把hs_err_pidxxx的日志发给我,让我帮忙看下问题。本文就来回顾一下,我是如何帮业务部门进行问题排查排查历程首先hs_err_pidxxx的日志有提示如
  • 2024-04-07关于复杂IT系统项目需求管理的一些经验分享
    在复杂信息化系统的建设过程中,需求管理无疑是项目管理的核心环节之一,对于项目的成功至关重要。在项目实践中,我遇到了不少关于需求管理的问题,也积累了一些解决这些问题的经验和方法。一、需求管理中常见的问题1、需求模糊不清在与客户或业务部门的沟通中,经常会遇到需求表述不明
  • 2024-04-03让业务部门使用满意的跨网软件,应该是什么样子的?
    为了保护企业的核心数字资产、隔离有害的网络安全威胁、保障数据信息在可信网络内进行安全交互,越来越多的企业在网络建设时,选择进行网络隔离。应用较为普遍的网络隔离手段包括物理隔离、协议隔离、应用隔离等,而常见的状态是企业进行内部网络和外部互联网隔离,或者企业内部再进行如
  • 2024-03-18SAP项目中的组织结构
    我们知道一个成功的项目需要不同团队成员的积极参与、合作和沟通,所以一份能反映项目团队设置和基本职责的项目组织结构图就显得尤为重要,那么到底项目组织结构图中包含了哪些团队,每个团队分别有哪些成员,这些成员的职责是什么,今天就给大家来揭晓。职能团队(Functionalteam)职
  • 2024-02-06怎样的数据摆渡工具 是业务部门和IT部门同时需要的?
    网络隔离技术已广泛应用于企业的网络建设中,网络隔离技术通过使用不同的协议,将两个或者两个以上可路由的网络通过不可路由的协议进行数据交换,从而达到隔离目的。这种技术可以有效地将有害的网络安全威胁隔离开,以保障数据信息在可信网络内进行安全交互。网络隔离技术可以分为物理
  • 2024-01-17如何选择既安全 同时让业务部门满意的跨网文件安全交换系统?
    企业进行网络隔离后,需要专业的跨网文件交换平台,而一般情况下,企业的IT部门和业务部门在跨网文件交换平台上的需求是不同的:1、业务部门在文件交换方面通常更注重功能性、实用性和效率。他们需要系统具备丰富的功能,能够满足各种业务需求;同时要求系统易于使用,能够快速上手,减少培训和
  • 2023-08-03【2023-08-02】踏出去吧
    20:00所以我就向这“温暖”和“爱”的方面,怀着永久的憧憬和追求。                                                 ——萧红我们公司的业务,主要由两大部门运转支撑,一
  • 2023-05-29第一部分 AI导论
          随着互联网的兴起和硬件的不断升级,为AI提供海量数据和高性能计算硬件的支持,助推AI进入了新的黄金发展期,并在很多领域实现了AI技术的应用落地,比如:人脸识别、自动驾驶、语音识别、智能客服、物体检测、机器翻译和图像生成等。1、AI是什么?   AI技术是一门数据科
  • 2023-04-19构建私有云,需要考虑哪些要点?
    私有云让企业能够保护并控制应用程序和数据,同时让开发团队能够更快速、更顺畅地提供业务价值。但是虽然构建私有云有望彻底改变IT,要是没有认真的规划和准备,它也无异于是一次成本高昂的科学试验。下面这十个要点有助于确保成功。1.让利益相关者参与进来。私有云并不是纯粹的IT项目。
  • 2023-04-17ITBP 是什么?如何定位才能实现企业与员工双赢?(我们看了50份大厂JD)
    进入数字经济时代,大多企业都在努力推进数字化转型。然而在这个过程中,企业共同遇到的一大难点就是业务与IT的融合度不高、协同合作不足。IT不理解业务,他们往往从技术的角度考虑问题;而业务不明白IT,不知道如何将业务语言转化为IT问题。最后就导致蓝图是一个样,落地又是另一个样。在此情
  • 2022-12-27揭秘:CIO走向成功的十二条秘笈
    本人与众多成功的CIO进行了交流,并分析其成功之处,得出了共性的十二条成功秘笈,供大家参考。1、管理好IT供应商一个企业经过大规模的信息化建设后,企业对IT的投入将会减少,在
  • 2022-12-21数字化转型如何认清本质少被忽悠:小步快跑看到项目效果再推下一步
    这些年,我们见识了太多新概念:数据智能、DataFabric、数据虚拟化还有最著名的“数据中台”。然而,跟几年前疯狂追逐这些热词不同,或者说因为已经踩坑踩到晕厥。动辄一个千万的
  • 2022-12-20聊聊如何利用redis实现多级缓存同步
    前言前阵子参加业务部门的技术方案评审,故事的背景是这样:业务部门上线一个专为公司高管使用的系统。这个系统技术架构形如下图按理来说这个系统因为受众很小,可以说基本上
  • 2022-12-08IT部门的“公地悲剧”到底要怎么解决?除了砍掉IT部门,还能这样
    最近学到一个新词,叫“公地悲剧”。大概意思是指当大家在使用公共资源的时候,每个人都会追求自身利益最大化,于是毫无节制地使用公共资源,最后导致资源浪费甚至公共资源枯竭。看
  • 2022-11-10Dataverse中跨业务部门的记录所有权
    1,先放连接​​https://learn.microsoft.com/zh-cn/power-platform/admin/wp-security-cds#matrix-data-access-structure-modernized-business-units​​需要通过管理画面开
  • 2022-10-28探索RPA机器人流程自动化运营模式
    机器人流程自动化(以下简称RPA)是一种快速、敏捷和智能的数字化技术,可应用于自动化业务人员日常工作当中,通过RPA使自动化能够延伸到企业业务流程整个价值链,并深度集成企业多年
  • 2022-10-27拯救IT“取数”的业务神器来了,比Excel厉害,零代码,还免费
    今天跟大家讲一个老生常谈又不得不谈的话题:IT部门和业务部门的配合。企业里这两个部门经常互相抱怨,业务部门抱怨IT部门不懂业务,花了大把钱做出来一堆没有价值的页面;IT部门则
  • 2022-10-18[答疑精选]业务部门对需求确认基本不重视,但是对界面确认的非常细
    业务部门对需求确认基本不重视,但是对界面确认的非常细ForestGump(78***43)15:22:23 潘老师,在需求人员和业务部门确认需求时如何更好的使用UML,减少确认会议次数(目前业务部
  • 2022-10-03数据填报系统可有效解决业务部门哪些问题?_光点科技
    当今,如何做好数字化转型是所有企业面临的关键命题,而抓好数据填报分析工作则是驱动企业数字化转型的重要推手。但是在企业存在线下数据的填报的难题,且在业务部门,线下数据是整
  • 2022-08-18如何判断一个系统中的哪些功能会被使用?
    可以根据业务部门人员配比、业务人员对业务投入的日常时间比例情况,来判断一系列功能是否会被客户用到。比如两个客户都有相同的业务部门,一个100人与一个10人,那么他们对系