该报告为数字化工厂规划蓝图的整体进展情况概述，对该内容的简洁总结：
详细记录了项目在各个阶段的准备工作和核心任务。
在项目准备阶段（编号0），主要完成了以下工作：
- 0.1 项目工作方法制定：确立了项目执行的基本方法和流程。
- 0.2 项目工作计划制定：制定了详细的项目时间表和里程碑。
- 0.3 项目交付内容商讨：明确了项目完成后需要交付的具体内容。
- 0.4 项目组织架构搭建：建立了项目团队的组织结构和职责分工。
进入需求分析阶段（编号1），项目团队深入研究了数字化工厂的相关实践，并完成了以下关键任务：
- 1.1-1.7 依次进行了数字化工厂实践研究、建设目标及核心特征梳理、大制造指标体系梳理、业务需求梳理、数字化现状梳理、过去数字化工厂建设成果梳理以及数字化能力差距及需求分析，为后续的蓝图规划提供了坚实的基础。
在蓝图规划阶段（编号2），项目团队开始规划数字化工厂的核心过程和举措，并制定了应用架构和网络架构的规划方案。这些规划内容旨在指导数字化工厂建设的具体实施，确保项目能够按照既定的目标和方向顺利推进。
综上所述，该报告全面展示了数字化工厂规划蓝图项目的整体进展情况和核心工作内容。
