事后诸葛分析

团队成员：

姓名 学号
方尔博(组长) 3122004861
黄文超

一、设想与目标

1. 我们的软件要解决什么问题？是否定义得很清楚？是否对典型用户和典型场景有清晰的描述？

我们是做一个提供用户进行技术交流或学习心得分享的博客平台。典型场景：发布者可在上面记录或分享自己所学的知识，普通用户可在上面学习到新知识

1. 我们达到目标了么？

基本达到目标，可以正常使用，但仍有很多功能可以再被开发出来

1. 和上一个阶段相比，团队软件工程的质量提高了么？在什么地方有提高，具体提高了多少，如何衡量的？

提高了，删除了一些已经没必要存在的文件，也修复了一点bug

1. 用户量, 用户对重要功能的接受程度和我们事先的预想一致么？我们离目标更近了么？

目前使用用户较少，但已知一些功能仍可以优化，离目标是更近的

1. 有什么经验教训？如果历史重来一遍，我们会做什么改进？

因为是第一次合作开发，如何分工、前后端如何对接等比较乱。改进：应该制定更加详细的计划，更加频繁地交流

二、计划

1. 是否有充足的时间来做计划？

因为经验不足，对项目的开发流程不够熟悉，所以计划进行了多次更改，时间也比较紧张

1. 团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划的不同意见的？

面对面交流，互相听取对方的意见，最后一致决定

1. 你原计划的工作是否最后都做完了？如果有没做完的，为什么？

基本完成，有一些没做完，因为时间比较紧张

1. 有没有发现你做了一些事后看来没必要或没多大价值的事？

本来想实现通过滚动不断获取内容的，后来觉得使用分页就行

1. 是否每一项任务都有清楚定义和衡量的交付件？

前后端代码开发分工明确，但其它部分因为不熟悉流程所以没有清楚定义

1. 是否项目的整个过程都按照计划进行，项目出了什么意外？有什么风险是当时没有估计到的，为什么没有估计到？

否，中间前后端对接发现有对需求理解的偏差，所以修改了一些代码。原因：没有及时深入交流

1. 在计划中有没有留下缓冲区，缓冲区有作用么？

有，缓冲区可以让我们应对一些意想不到的bug

1. 我们学到了什么？如果历史重来一遍，我们会做什么改进？

及时沟通是很重要的，时间管理也是很重要的，要团队间加强沟通，提高积极性

三、资源

1. 我们有足够的资源来完成各项任务么？

因为是申请的免费服务器，内存不足以容纳大量数据，还有因为开发经验的不足，时间资源也有点不够

1. 各项任务所需的时间和其他资源是如何估计的，精度如何？

根据模块的需要用到的技术大概估计时间，时间有一些偏差，但大差不差

1. 测试的时间，人力和软件/硬件资源是否足够？对于那些不需要编程的资源（美工设计/文案）是否低估难度？

测试的时间，人力和软件/硬件资源足够。美工设计确实花了挺多时间，低估了其难度

1. 你有没有感到你做的事情可以让别人来做（更有效率）？

作为前端，一些涉及后端内容的感觉一起做更有效率

1. 有什么经验教训？如果历史重来一遍，我们会做什么改进？

多利用搜索引擎学习不会的知识

四、变更管理

1. 每个相关的员工都及时知道了变更的消息？

是，通过微信或面对面交流

1. 我们采用了什么办法决定“推迟”和“必须实现”的功能？

一起讨论决定

1. 项目的出口条件（Exit Criteria – 什么叫“做好了”）有清晰的定义么？

能完成基本需求，无明显bug，可在多个浏览器使用

1. 对于可能的变更是否能制定应急计划？

能，在微信上交流

1. 员工是否能够有效地处理意料之外的工作请求？

能，通过搜索、学习去解决

1. 我们学到了什么？如果历史重来一遍，我们会做什么改进？

沟通是很重要的，要及时沟通

五、设计/实现

1. 设计工作在什么时候，由谁来完成的？是合适的时间，合适的人么？

两个人一起商量的。

1. 设计工作有没有碰到模棱两可的情况，团队是如何解决的？

有，一起商量，选择合适的一个

1. 团队是否运用单元测试（unit test），测试驱动的开发（TDD）、UML, 或者其他工具来帮助设计和实现？这些工具有效么？

运用了单元测试

1. 什么功能产生的Bug最多，为什么？在发布之后发现了什么重要的bug？为什么我们在设计/开发的时候没有想到这些情况？

因为前后端分离，分工，交接过程中经常出现意想不到的bug。发布之后发现某些评论发完后无法正常显示，后面发现是因为携带的参数问题。因为开发时修改了一点代码，却没有重新测试导致出现这种情况

1. 代码复审（Code Review）是如何进行的，是否严格执行了代码规范？

自己尽量优化自己的代码

1. 我们学到了什么？如果历史重来一遍，我们会做什么改进？

学到了前后端如何分工，对接。对项目进行更加详细的设计

六、测试/发布

1. 团队是否有一个测试计划？为什么没有？

有

1. 是否进行了正式的验收测试？

是，在上线前对已完成的功能进行了测试

1. 团队是否有测试工具来帮助测试？

   主要是通过手动测试

2. 在发布的过程中发现了哪些意外问题？

   无

3. 我们学到了什么？如果重来一遍，我们会做什么改进？

测试的早期介入：在项目初期就应该制定测试计划，确保所有功能都得到充分测试。
自动化测试的引入：如果手动测试的工作量太大，可以考虑引入自动化测试工具，节省时间和提高测试覆盖率。
性能监控：上线后需要持续监控软件的性能，及时发现并解决性能瓶颈。

七、总结

1. 你觉得团队目前的状态属于 CMM/CMMI 中的哪个档次？

因为只有两个人，所以暂时没有制作严格的开发流程和方法，主要处于初始级

1. 你觉得团队目前处于 萌芽/磨合/规范/创造 阶段的哪一个阶段？

   磨合阶段

2. 你觉得目前最需要改进的一个方面是什么？

​ 在开发过程中加强沟通，相互学习