在 360 度评估中，团队报告是至关重要的一环。其扉页清晰展示了评估项目名称及“团队报告”字样，例如“360°评估问卷【参考示例】 - 团队报告”，同时明确团队人数和报告日期。
前言部分阐明，此报告通过汇总被评价人得分，从评价关系、指标或行为的得分进行对比分析，旨在了解团队能力现状、共性与差异，为组织后续培养发展方向提供有力参考。 评价关系以规整的表格呈现，包括评价关系名称、应评人数、实评人数、完成率和权重（若有），风格与个人报告类似。
个人综合排名通过直观的柱状图展示，从左至右由高到低呈现每个人的得分、综合平均分、最佳前三名和最后三名。
指标总体得分同样以柱状图呈现，从左至右由高到低展示团队在每个指标上的平均分、综合平均分、指标得分前三名和指标得分最后三名。若未配置指标，则按处理行为的逻辑进行。
指标自评他评分析以柱状图形式展示团队在每个指标上的（自评平均分 + 他评平均分）。
团队认知差异以四象限形式呈现指标自评他评分在横纵坐标所落的点。
各指标打分分析以柱状图展示每个指标下每个人的得分、平均分、最佳前三名和最后三名。
各评价关系打分分析同样以柱状图形式，从左至右由高到低分别展示每个评价关系下每个人的得分、平均分、最佳前三名和最后三名。
