第一步

• 入职沟通
  • 需要了解新进人员的工作经验和性格
• 任务安排
  • 需要安排首日的任务（主要是装软件和拉工程，体验项目，需要明确考核的目标和时间）

第二步

• 学习进度把握
  • 在每天的下午开工时和下班的节点，跟新人确认今天的学习进度
• 新人情况了解
  • 可以在一周或者三五天的情况下，组织大家一起开个会，讨论一下最近的情况和问题

第三步

• 出组
  • 出组时应当给一份出组报告（简要概述一下考核期情况和个人性格等）
• 后期反馈
  • 当出组达到一定时间后，应当与项目组主程确认一下出组人员的近况和表现，以及记录一下反馈