一：可行性分析的特点
产品可行性分析应具有预见性、公正性、可靠性、科学性特点：
- 市场需求：
- 市场：目标市场现状、规模、趋势、市场的产品格局，主要问题和机会壁垒
- 用户：目标用户群体、用户特征、用户画像、用户使用场景、用户需求总结
- 竞品：竞品战略、竞品用户定位、竞品核心业务、竞品主要功能、优缺点等
- 盈利能力
- 环境影响
- 资源供应：目前公司的人力资源是否足够支持去做这个产品
- 功能规模：都可以做哪些功能
- 开发技术：
- 设备选型：购买什么服务器
- 资金凑措：公司是否有足够的钱去支持这个项目
二：产品规划
最小可行化产品MVP：开发产品时先做出一个简单的原型-最小可行产品（Minimum Viable Product），然后通过测试并收集用户的反馈，快速迭代，不断修正产品，最终适合市场的需求
三：立项评审
立项评审就是从战略上分析产品相关的重要决定和依据：
- 这个产品做出来给谁用？能帮助他们什么？
- 这个产品做出来预计能给我们带来多大的营收？
- 现在市场上竞争对手有哪些？跟他们比我们有什么竞争力优势？
- 这个产品怎么做？核心功能是什么？
- 这个产品大概要多久做出来？分几次做？节奏计划室怎样的？
