第三章 信息技术服务知识
1、ITSM的目标及原理
(1)目标:以客户为中心提供IT服务;提供高质量、低成本的服务;提供的服务是可准确计价的;
(2)原理:二次转换。第一次为梳理,将技术管理转换为流程管理;第二次为打包,将流程管理转换为服务管理。
2、质量管理的过程
质量策划、质量控制、质量保证、质量改进
3、质量策划的活动
质量策划的输入、质量策划的内容、质量策划的输出
4、质量控制的关键成功因素
(1)质量控制范围包括生产过程和质量管理过程;
(2)质量控制的关键是使所有质量过程和活动始终处于完全受控状态;
(3)质量控制的基础是过程控制。
5、质量控制和质量保证的区别:
质量控制活动侧重于如何满足质量要求,而质量保证活动侧重于为满足质量要求提供使对方信任的证据
6、质量改进的实施方法:
(1)明确问题;
(2)掌握现状;
(3)分析问题产生的原因;
(4)拟订对策并实施;
(5)确认效果;
(6)防止问题再发生并标准化;
(7)总结。
7、信息安全的属性:完整性、可用性、保密性、可控性、可靠性
8、信息安全管理活动:
(1)定义信息安全策略;
(2)定义信息安全管理体系的范围;
(3)进行信息安全风险评估;
(4)确定管理目标和选择管理措施;
(5)准备信息安全适用性申明。
第四章 IT服务规划设计
第五章 IT服务部署实施
第六章 IT服务运营管理
第七章 IT服务持续改进
第八章 IT服务监督管理
第九章 IT服务营销管理
第十章 IT服务团队建设与管理
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