大智若愚的领导身上越有这3大特征，难怪下属不服
特征一：双标
“草包”领导最擅长双标，对不同的下属标准不一样。
对自己的心腹极其宽容，对和自己关系不好的员工就格外严苛，稍微有点小错就上纲上线。
采取双标的手段来管理下属，从不注重员工们的感受，试问，怎么可能带出好队伍？
而且最关键的是，这样的管理手法，只会让下属们越来越不服。
连一个公平公正的环境都无法提供，下属不可能心甘情愿的卖命。
特征二：遇事就甩锅
草包领导，缺乏责任感，缺乏担当，只要是工作出了他们，他们就会习惯性把责任都推到员工身上，让别人去接受惩罚。
把自己摘干净，什么都不知道，什么都不清楚，什么也不管。
把团队和员工当成自己获取利益的工具，却又不敢承担一切的风险。
简单点说，就是他想要好处，但不肯付出。
功劳他来领，责任员工背，换谁心里都不会平衡。
特征三：光说不练画大饼
说得好更要做得好！
作为领导，光说不练，只知道画大饼，空喊口号，这显然是无能的。
跟着这样的领导，不但业务无法精进，而且也容易成为他掩盖失败的牺牲品。
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