面对数字化转型，目前存在的最大的质疑，可能莫过于其“价值”难以被证明。但殊不知，数字化只是企业发展的一种辅助手段，如何利用数字化转型的产物，即数据，才是企业变现的重点。为此，华为云针对政企数字化转型进行了针对性的方案优化，通过打通多个业务系统数据，提供全栈技术能力，为企业建立全面、精准、高效的一站式数据采集、分析和商业智能平台，使其能够快速辅助政企完成数据分析，释放数据价值。
比如在五粮液的数字化转型过程中，基于五粮液近年来业务增长缓慢，利润空间变薄，且数据分散无法成为辅助业务增长的利器，以及在销售过程中，对于门店政策补贴、产品流向、终端销售情况等难以把控等问题，华为云基于华为数据咨询服务和Fusioninsight智能数据湖，将巡店、云店、进销存、数据看板等数据高效协同，为其构建了统一的数据底座。
在数据底座之上，就是华为同欧电、中软、永洪、罗克佳华、博智等伙伴一起打造的门店、云店、进销存、看板等业务系统以及提供给前端的各种智慧应用。简单的以巡店的热力图为例，客户一旦进入这个门店，他在哪些货架前停留，停留多长时间等数据就会被端侧设备及时采集，同已在湖中的历史数据一起就可以讲这个客户的360度画像给出来，从而进行个性化的推荐。同时，这些数据还可以做销售预测和针对性的产品生产和投放，并且还可以通过运营数据识别个体门店的异常等等。
这里值得一提的是，FusionInsight智能数据湖采用了业界领先的存算分离设计，能够让数据长期存储的成本降低30%以上，并且一份数据可以支持多种分析，一个架构可以同时支持BI/AI/SQL等，能够为企业带来更好的降本体验，帮助企业实现资源的最大化利用。
当下，通过实时掌握消费者习惯、各库存变化等信息，五粮液已经实现了对消费者的个性化产品推荐及生产、投放计划的合理规划。数字化升级的成果方面，五粮液的“智慧门店”收入提升了150%，动销率，即销售的商品的品种数与本店经营商品总品种数的比率，从50%-60%提升到了91%，大大提升了提货销售的有效率，使企业能够对产品的销售、门店经营等情况进行精准的把控。
总的来说，华为云拥有业内领先的技术优势，能够为企业数字化转型提供业内领先的技术支持，而且产品资源多，支持相互配合使用，可以在同一解决方案中综合性进行使用。同时，在使用过程中，华为云还能基于不断变化的服务需求，快速的对相关方案进行创新优化，或者进行技术的更迭等，使其能够更好的满足企业各种发展所需。不过个人感觉最令人放心的还要数华为云的服务理念，即不碰客户数据、不与客户抢生意、没有数据变现业务等，是企业在合作的过程中能够更加的安心。
目前，华为云已具备数据治理和数据全生命周期的技术能力，并在发展过程中树立了技术强、资源多、创新快、更可靠的品牌形象，正成为更多企业数字化转型的首选合作伙伴。同时，为给用户提供优质的服务，华为云自2016年以来就坚持每年投入约100亿人民币在数字化转型和数据治理上，至今仍在继续。而其所编写的《数据之道》更是成为了国内数字化转型企业的必读书目，里面用真金白银打造出来的理论和经验更是变成了数据咨询服务的黄金案例，为国内政企数字化转型提供了优质的服务。