《项目管理》-笔记2

1. 项目集定义
项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动，以便获得分别管理所无法获得的利益。
项目集有三个核心特征：
（1）多个项目
（2）统一战略目标
（3）统一配置资源
项目组合管理利用了MPT的概念，并且也应用了三个关键评估标准来衡量项目：项目承担的成本、存在的风险，以及投资潜在的收益。

2. 项目组合定义
项目组合是指为实现战略目标而组合在一起的项目、项目集、子项目组合和运营工作。项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。

单项目管理关注交付，项目集体现的是组织的项目管理能力和收益。