《梦断代码5》
前台与人对话,后台与比特对话,言简意赅。
创建还是复用?每个软件迟早都会到达这个岔路口。的确,我们不也是这样,复用固然便利简单,但能否完全适合自己现在的
编程环境仍是一个未知数。 而创建虽然费时费力但无疑是针对自己的状况,两者各有优劣。
向往未来那种程序可由复用的部件组成,软件部件将在全球范围内提供,那样我们或许会告别这痛苦的编程过程了吧,只去享受那成功的喜悦。
软件界那太多势不两立的标准,或许是阻碍我们复用代码的一大难题吧。
“程序员总以创作为荣,叫他们拾人牙慧,无异于佛其逆鳞。”的确,原创固然很棒,但我们要的是好的结果,因为用户是不会去看你的程序的,
很多人都站在巨人的肩膀上取得了成功,我们为什么不能?
一个软件的开发,就像人的成长——成人,成长,学习发展,向着完美改变自己。
能快速学会不常见或特殊的技能。如果管束不严则会戏弄主任。这是说拉布拉多狮子狗还是说程序员?用“经理”替换“主人”,相似度之高令人震惊。
程序员是顽固的独行侠,老调重弹不足以促其成事;他们需要哄逗和爱抚,要有耗子可以追杀,要有缺陷可以荡涤。看来程序员的管理也有着很高深的
内涵。
老话说得好:快速、便宜、优质,任选其二吧。三者兼得可能性貌似不大。
制定进度计划并尽力跟上。简单却又实用,只要你坚持去做。
奇客:专注于己事的人;追求技术(特别是专业技术)和梦想、不融入主流社会的人。这样的人有梦想有追求,有着明确的目标,也应该是我们学习的人。
与IT专业人士沟通,要比死人沟通还稍微难一些。这还不至于吧,希望以后我不会这样。
程序员尽管不合群,却真的需要与他人倾谈——形式越随意越好。
在软件管理中,协作不是马后炮,也不是无足轻重之事:它是工作的核心,决定采用何种工具和方法有可能成就或毁掉项目。
给我6个小时砍树,我会用前4个小时磨斧头。准备和计划很重要,不能盲目的去编程。
用代码的多少去衡量一个程序员的好坏是最白痴的做法,一段精彩的代码或许仅仅是小小的一段创新,而那种做法只会让越来越多的人敲出越来越杂乱无章繁琐的代码。在变成当中我们可以用一部分时间来寻求简洁的方法路径,磨刀不误砍柴工,但是我们不能把这段时间过多的放大。就像我本来做饭而去超市买醋,却看到了旁边的衣服,逛了半天商场,忘记了本事是要来买醋的。
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