所学时间：2小时
代码行数：110
博客园数：1篇
所学知识：
在第一周的课程计划中，我着重安排了学习安卓端的开发应用、掌握javaweb框架的应用、以及开始熟悉数据库的增删改查操作。下面是我在这些方面的具体进展：
安卓端的开发应用，学习并掌握了安卓应用的基本结构，包括活动（Activity）、布局（Layout）、资源（Resources）等。编写了一个简单的安卓应用，个人打卡记录app以及科技政策查询app等。深入学习了安卓的界面设计和交互，掌握了使用按钮、文本框等控件与用户进行交互。
熟练掌握javaweb框架的应用，学习了常见的Java Web框架，如Spring boot、Struts2等，并理解了它们的原理和用法。用springboot+vue3实现了科技政策的查询。掌握了与数据库交互的方式，例如使用Mybasit进行ORM（对象关系映射）操作。
熟悉数据库的增删改查（javaweb和安卓开发）：在Java Web应用中，通过JDBC技术实现了与数据库的连接和操作.在安卓开发中，使用了SQLite数据库进行本地数据存储，例如编写一个简单的备忘录应用，实现增加、删除、修改备忘录等功能。
积极学习C++知识,开始学习C++的基本语法和特性，包括数据类型、函数、类等。
虽然在第一周内我可能还没有完全掌握所有的知识和技能，但我已经取得了一定的进步，并且在不断地学习和实践中不断提升自己。
软件项目中的需求分析阶段有哪些关键步骤？
与利益相关者沟通：与客户、最终用户、业务代表等利益相关者沟通，了解他们的需求、期望和业务目标。收集需求：收集各种类型的需求，包括功能性需求（系统应该做什么）、非功能性需求（系统的性能、安全性、可用性等）、技术约束（硬件、软件、安全标准等）等。分析需求：对收集到的需求进行分析，确保它们具有一致性、完整性、可追溯性和可验证性。确定优先级：根据项目的目标和利益相关者的需求，确定各个需求的优先级，以便在后续的开发过程中进行合理的安排。编写需求规格说明书：将收集到的需求整理成文档形式，清晰地描述系统的功能、性能、用户界面等方面的需求，并确保与利益相关者达成一致。确认需求：与利益相关者进行再次确认，确保需求的准确性和完整性，并获取他们的批准。管理变更：随着项目的进行，可能会出现新的需求或需求变更，需求分析阶段需要建立合适的变更管理机制，确保变更得到适当的评估和控制。
软件开发中常见的团队协作模式有哪些？
当涉及软件开发项目时，项目管理的有效性对于项目成功至关重要。项目管理涉及计划、执行、监控和收尾等多个方面。在项目计划阶段，确定项目目标、范围、资源需求和时间表是至关重要的。在项目执行阶段，团队成员将按照计划执行任务，监控项目进度并解决任何出现的问题。监控阶段涉及跟踪项目进度、识别潜在风险并采取纠正措施以确保项目按计划进行。最后，在项目收尾阶段，项目团队完成项目交付物，进行最终审查，并总结项目经验教训以便将其应用于未来项目。
有效的沟通和团队协作是项目管理成功的关键。团队成员之间的沟通应该清晰、及时，并且应该确保所有相关方都了解项目的目标和要求。此外，团队成员之间的良好合作关系也是至关重要的，可以通过建立信任、支持和尊重来实现。在项目管理中，风险管理也是至关重要的。通过识别潜在的风险、评估其可能性和影响、制定应对策略以及持续监控和控制风险，可以最大程度地减少风险对项目的负面影响。
到了大三上学期，我指定的计划是，跟随着老师的脚步，去认真学习大数据+互联网技术，在强化自己python的技能，为了在后面的大数据学习做铺垫。积极跟随着老师的脚步去学习，打好自己的基石。
提出的三个问题：我们现在学习的知识是否已经过时？我们现在所练习的东西能否在未来的工作中运用到？我们现在需要着重哪些方面的发展？
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