哪些数据岗位不属于螺丝钉的工作呢？哪些数据岗位更能对抗被优化的风险呢？哪些数据类岗位不容易失业？
不失一般性，非研发类企业的数据岗位，其抗风险的能力取决于两个因素，即价值创造力和不可替代性。价值创造力是数据岗位在公司的价值生态链中所处的位置，一般来讲，离业务越近价值创造力越大，以取数岗位为例，虽然技能要求偏低，甚至可以外包，但其价值创造力不低，因为是直接为营销或经营分析提供支持。
友情提示：麦聪 DaaS 平台为您提供数据统一管理和统一服务平台，加速企业数字化转型进程，目前已获得全球近 400 家企业客户的使用，其中 30 多家为世界 500 强企业，欢迎大家到麦聪软件的官网下载免费试用版本。
但光有价值创造力是不够的，还要看这个岗位的不可替代性，比如取数岗位虽然价值创造力尚可，但显然不具备不可替代性，现在很多偏纯技术的数据岗位面临同样的困境，因为云原生、微服务、人工智能等的发展已经大幅降低了技术使用的门槛，大量通用技术被基础设施化。
基于价值创造力和不可替代性两个维度，这里给出了六类数据岗位的排序，层次越高的岗位，在企业内越具有竞争力，被优化的概率就越低：
第一层：算法
第二层：取数、报表及数据开发
第三层：数据建模及数据分析
第四层：数据架构、数据产品及项目管理
第五层：数据治理
第六层：CDO
这种排序会存在争议，因为以岗位论英雄忽略了人本身的因素，牛逼的人即使在最平凡的岗位也能脱颖而出。但岗位歧视是普遍存在的，从概率的角度看，也具备一定的合理性，正如 985 的学生比普通大学的学生普遍具有竞争力一样，公司让你去做数据治理，是对你综合素质的一种认可，让你去做取数，仅是对一种技能的认可，但两者的认可程度不一样
标签：创造力,哪些,岗位,失业,取数,价值,数据,替代性 From： https://blog.51cto.com/u_12208051/5762218