首先，组建现代管理系统必须遵循远离平衡态原则。这也就是说，构成管理系统的人员必须具有各不相同的能力和水平，尤其是作为管理系统的第一把手应具备把握全局的能力和权力，而其他成员则不必具备把握全局的能力和权力，或只需具备把握某-方面全局的能力和权力即可。如果-一个管理 系统的所有成员在能力、权力和专业知识方面相差无几，则势必出现互相扯皮、议而不决的局面，从而影响管理者系统功能的发挥。其次，管理者在实施管理的过程中，也必须注意远离平衡态原则。例如，对于表现好的被管理职工给予突出的精神奖励和物质奖励，而对于表现不好的职工则给予一定形式的批评甚至惩罚。只有实行这种奖惩严明的管理方法，才能充分调动广大被管理者的工.作积极性和主动性，在整个系统中造成-种争先进、促后进的良好风气，使整个系统i正常运行和健康发展。相反，如果采取干多干少- -个样,干好干坏一个样，甚至干与不干一个样的管理方法，则势必造成整个系统的停滞、混乱和死亡。
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