相关方的概念
![](/i/l/?n=22&i=blog/1617979/202210/1617979-20221012223919478-2007650910.png)
![](/i/l/?n=22&i=blog/1617979/202210/1617979-20221012223924893-970868907.png)
![](/i/l/?n=22&i=blog/1617979/202210/1617979-20221012223928140-1584598242.png)
一、识别相关方
识别相关方是定期识别项目相关方,分析和记录他们的利益、参与度、相互依赖性、 影 响力和对项目成功的潜在影响的过程。 本过程 的主要作用是, 使项目团队能够建立对每个相关方或相关方群体的适度关注。 本过程应根据 需要在整个项目期间定期开展。 本过程通常在编制和批准项目章程之前或同时首次开展。并在过程中重复开展。
![](/i/l/?n=22&i=blog/1617979/202210/1617979-20221012223934305-1917901608.png)
![](/i/l/?n=22&i=blog/1617979/202210/1617979-20221012223939112-1617690187.png)
![](/i/l/?n=22&i=blog/1617979/202210/1617979-20221012223943196-1425227022.png)
![](/i/l/?n=22&i=blog/1617979/202210/1617979-20221012223946049-285020713.png)
![](/i/l/?n=22&i=blog/1617979/202210/1617979-20221012223949527-841956270.png)
![](/i/l/?n=22&i=blog/1617979/202210/1617979-20221012223955199-1472213620.png)
![](/i/l/?n=22&i=blog/1617979/202210/1617979-20221012223958963-1692518310.png)
![](/i/l/?n=22&i=blog/1617979/202210/1617979-20221012224003756-794073145.png)
![](/i/l/?n=22&i=blog/1617979/202210/1617979-20221012224006957-42216595.png)
![](/i/l/?n=22&i=blog/1617979/202210/1617979-20221012224010329-409807152.png)
二、规划相关方参与
规划相关方参与是根据相关方的需求、期望、利益和对项目的潜在影响,制定项目相关方参与项目的方法的过程。本过程的主要作用是,提供与相关方进行有效互动的可行计划。本过程应根据需要在整个项目期间定期开展。
![](/i/l/?n=22&i=blog/1617979/202210/1617979-20221012224018648-1408324286.png)
![](/i/l/?n=22&i=blog/1617979/202210/1617979-20221012224022437-1736774090.png)
![](/i/l/?n=22&i=blog/1617979/202210/1617979-20221012224026523-462328866.png)
![](/i/l/?n=22&i=blog/1617979/202210/1617979-20221012224030244-1999417046.png)
![](/i/l/?n=22&i=blog/1617979/202210/1617979-20221012224034506-954811390.png)
![](/i/l/?n=22&i=blog/1617979/202210/1617979-20221012224038932-216443076.png)
![](/i/l/?n=22&i=blog/1617979/202210/1617979-20221012224042771-1134665862.png)
![](/i/l/?n=22&i=blog/1617979/202210/1617979-20221012224046641-522522755.png)
三、管理相关方参与
管理相关方参与是与相关方进行沟通和协作以满足其需求与期望、处理问题,并促进相关方合理参与的过程。本过程的主要作用是,让项目经理能够提高相关方的支持,并尽可能降低相关方的抵制。本过程需要在整个项目期间开展。
![](/i/l/?n=22&i=blog/1617979/202210/1617979-20221012224053344-909052058.png)
![](/i/l/?n=22&i=blog/1617979/202210/1617979-20221012224057363-1958318160.png)
![](/i/l/?n=22&i=blog/1617979/202210/1617979-20221012224100920-441201369.png)
![](/i/l/?n=22&i=blog/1617979/202210/1617979-20221012224104672-3409398.png)
![](/i/l/?n=22&i=blog/1617979/202210/1617979-20221012224108077-1209076560.png)
四、监督相关方参与
监督相关方参与是监督项目相关方关系,并通过修订参与策略和计划来引导相关方合理参与项目的过程。本过程的主要作用是,随着项目进展和环境变化,维持或提升相关方参与活动的效率和效果。本过程需要在整个项目期间开展。
![](/i/l/?n=22&i=blog/1617979/202210/1617979-20221012224115138-604777530.png)
![](/i/l/?n=22&i=blog/1617979/202210/1617979-20221012224119488-700933080.png)
![](/i/l/?n=22&i=blog/1617979/202210/1617979-20221012224123753-1843527477.png)