本文于2015年底完成，发布在个人博客网站上，标题为《2015年全年回顾》。 考虑个人博客因某种原因无法修复，于是在博客园安家，之前发布的文章逐步搬迁过来。

一不小心，今天已经是2015年的12月初，猛然发现2015年马上就要过去了，但似乎很多事情还未完成。

今天休息，正好做一下总结。

工作总结

• 项目状态，目前渐入佳境，领导热情不减，周边反馈良好。可能是我危机感太重的原因，总感觉项目在应用时缺少了点什么，主要特性在一线推广时总是存在问题，很让人不放心。
• 项目组团队不稳定，下半年以来合作团队离职了五个人，其中有两个骨干。虽然说做软件项目堆人是不靠谱的，进度紧张的时候人越多越忙，但人少了，对交付能力存在损伤是不争的事实；只是最近一个月交付的特性都是小功能，暂时还看不出来影响具体有多大。此外，离职人员对项目团队产生了一些影响，其他合作的兄弟也开始蠢蠢欲动，不知道什么时候还出现变动。
• 团队能力提升，通过每周例行一次的技术培训、代码评审、业务串讲，半年过去，团队顶住了下半年的项目压力，坚持做到每周版本上线，基本达成业务交付和应用推广的要求，成员的开发技能也有明显的提升。
• 技术储备，完成了一些基本能力的建设，后端如Excel导入、导出框架，Word文档解析能力；前端如zTree插件和下拉列表控件的封装。总体而言，团队的技术储备深度有所增加。
• 可服务性，下半年完成了Linux环境部署的基本能力构建，包括自动安装、自动升级，配合自动化测试验证，当前已具备切换使用Linux为运行环境的条件，只差通用区的设备了。
• 内部优化和改进，如下：
  • MySQL参数调优，下半年使用Linux环境下的MySQL，对运行参数做了一定的分析和优化，为后续工作开了一个好头。
  • Web服务页面传输优化，目的是降低传输时延，改善网络传输导致的用户体验差的问题，比如压缩页面引用的js和css，开启tomcat的gzip特性，压缩页面自身的内容。
  • 页面优化，在项目交付之余，在美工的配合下，主动改进了一些页面的UI设计和实现，优化界面交互和呈现的效果。
• 团队积极性，下半年改进了工作方法，把一些公共事务分解出来，比如代码评审、业务串讲、技能培训、CI维护等，安排给团队内有意愿承担的成员。目前看来，效果还不错，承担相应职责的成员积极性有明显提升，同时带动了周边的成员，整个团队要比上半年积极一些。
• 工程能力提升，如：
  • 开发DB表结构对比工具，解决脚本维护过程中不一致问题发现困难、解决周期长的问题；
  • 构建过程引入js/css压缩工具，yui compressor，压缩安装包中的相关资源，降低资源的传输时延；
  • 构建过程引入页面压缩任务，消除页面中无效字符如空格、换行，降低页面的传输时延；
  • 引入css语法检查工具，解决css语法错误检查、发现困难的问题；
• QCC，本年度的QCC顺利通过结题，虽说花费我不少精力。写PPT给人汇报不容易，所以从某种意义上讲，作领导真心不容易。像我这样做小兵的，PPT写不好，大不了继续写代码，反正也没爬上去；如果领导写不好材料，只好下岗做小兵，多年的打拼就要从零开始。
• 改进建议，今年目前为止提了有9条，部门内部排名第一；虽说对绩效影响不大，但至少传递给领导一个信号。

个人总结

• 买了人生第二套房子。坏消息是口袋又被掏光了，以后得勤俭度日。
• 买了人生第二辆车。第一辆车“飞度”，号牌是“苏AS555L”，由于一场意外，离我远去。
• 第一次参加QCon技术大会，亲身感受互联网公司的氛围。
• 宝宝三岁了，时间真快。

年前的重要工作

• 安全红线的整改。总之是逃不过，不如用心作好，以后都不用烦。
• 全年PBC自评材料的准备。辛苦了一年，最后在整理材料的时候不能松懈，不能让全年的辛苦打了水漂，不然就太冤了。

对来年的预期

为满足来年项目交付的需求，打算采取如下措施：

• 阅读MySQL调优相关材料，掌握MySQL软件的调优技术。
• 阅读nginx的文档，掌握使用方法。
• 阅读FastDFS的文档，掌握使用方法。
• 推进项目的架构优化：
  • 完成数据水平扩展能力的构建；
  • 完成应用伸缩能力的构建；

对于我个人而言，来年一定要把驾照考完，可不能过期。