文 | 智能相对论
作者 | 佘凯文
在智能电动汽车狂潮下，昔日热闹的“智能电视”类市场（包括“智慧屏”、“智能屏”、“智慧电视”、“社交电视”等等五花八门的产品）愈发冷清——近些年来，家电行业内部呈现出的“分化”越发明显，如空调、冰箱产品仍有稳定增长，而像电视这类产品已经在面临连续多年下滑。
但这不意味着这个赛道已经沉寂、市场前景收窄了，一些厂商还在发力。
典型如华为近日又推出了全新的智慧屏产品——华为HD75FREA，采用了鸿鹊SuperMiniLED精密背光技术，近5万颗灯珠、2880个物理分区、3000nits的峰值亮度秀出了此类产品的进化方向。
但是，其22999的价格同样不秀气。事实上，就在今年华为秋季发布会上，智慧屏 V5 Pro再次让人大吃一惊，不是别的而是高达2、3万+的售价。
这不禁让人担忧，华为智慧屏如此创新的市场接受度如何？或者更直接地说，是否会“好卖”？
手机品牌出逃“智慧屏”，仅华为仍在坚持
时间回到2019年，中国彩电零售市场持续低迷，全年零售量4772万台，同比下降2.0%，零售额1340亿元，同比下降11.2%，行业均价2809元，创十年最低，市场叫苦不迭。
在行业内部，仍在就“OQ”之争打得不可开交之时，华为、荣耀、realme、一加、OPPO等一大泼手机品牌突然高调进入电视赛道，再加上更早进入的小米和redmi，使电视赛道越发热闹。但他们的产品并不叫电视，而是各种“智能屏”。
这些玩家杀入电视赛道的原因有些复杂，简单来说一方面，当年手机品牌“去手机化”成为一阵风潮，在华为、小米的带动下，布局全品类已经成为手机品牌的标准模式，别人都做你做不做？加上，手机厂商在供应链方面的基础可以很好的转移到电视产品上。而电视的“大屏”体验又是手机的“小屏”无法满足的，极大降低了手机品牌们的试错成本，于是风头渐起；另一方面则是，在IoT家庭场景驱动下，电视产品作为智能家居时代的“枢纽”存在，其想象空间被无限放大。掌握了“小屏”主动权的手机品牌，也想获得“大屏”主导权，在IoT战局上占到先机。
然而，现在回过头来看，这些“目的”似乎都没有达成。一是手机品牌所打造的“各类屏”矩阵并没有受到消费市场的积极响应，电视市场仍由海信等老品牌掌握；二是在多年发酵后，家庭IoT市场也没有迎来所谓的爆发，且电视也没有成为“枢纽”。
这些结果所导致的就是手机玩家们的积极性大幅降低，许多品牌不再推进“智慧”系列产品。像小米这个最早进入电视赛道的智能手机品牌，也开始让电视产品回归“传统”，卷向了屏幕种类、背光分区、高刷和高峰值。
成绩也可谓是相当明显，在小米不再追求产品差异化和颠覆后，截止到今年上半年已经连续四年达成出货量国内第一，更占据国内电视市场1/4的市场份额。
截止目前，小米、海信、TCL、创维、长虹、海尔、康佳、汉子这些传统品牌依旧占据着国内90%以上的市场。显然，智慧屏产品并没有当初想象得那么好卖。
反倒是当年不那么“积极”的华为反而一直在坚持。说华为不积极是因为当年余承东曾说“本来我们是想给他们产业授权，让他们生产（智慧屏）。但发现他们不是很有动力去做，国内的这些厂家不太想颠覆行业体验，所以我们来做个样板给大家参考和让大家参与。”
而这一“参考”之下，三年间华为智慧屏已经覆盖了43至98英寸全尺寸链，价格从2000多到30000多不等，与“全职”电视品牌相比也不遑多让。
可在这样的市场背景下，华为的坚持还有意义吗？
产品差异化开始显现，但智慧屏还在需要一个契机
在华为当年开始做“智慧屏”时，余承东是这么说的“我们现在做的华为智慧屏体验是非常大的跨越，我们去做电视机没有意义，现在电视机没有人看...我们现在做的是，让大家重新回到家里来，所以这种体验完全不同，我们的AI、直播，电视化就行了。我们达到了全新的体验，和过去完全不一样，过去国内电视厂家搞概念，没有拿出真正颠覆消费者体验的产品。”
这话放在2019年或许多少有点托大，毕竟当时的各类屏产品除了名字上的差异，要不就是多个监控、要不就是能连app，在本质上没有触动电视产品，毕竟打着“智慧”的名头，没有点真“智慧”还是不行的，但现在的确有了“些许”不一样。
就拿前不久发布的智慧屏V5 Pro来说，抛开基础硬件不说，仅“隔空触控”技术，确实就展现出了与传统电视的差异。
当下90%以上的用户与电视交互，都还在采用传统的“遥控器按键”的方式，即便许多产品都已经配备语音甚至远场语音的技术，但真正用起来的人确不多，“尴尬”是一方面，语音的精准性是另一方面，而“隔空触控”确实改变了交互方式。
再就是“画质引擎”技术，这是目前许多品牌都在对外宣传的一个重点技术。所谓“画质引擎”技术是指，在片源不够清晰之时，通过AI技术的介入，大幅提升画质的一种技术。
不同品牌有着不同的称呼，华为的则是“鸿鹄画质引擎”，这一技术已搭载在了华为诸多智慧屏产品上，按华为的话来说能实现“1080P秒变4K”。
反观传统电视，依旧在秉承“参数为王”，在AI智能化方面有涉猎但不多，比如远场语音，比如与华为灵犀空间有着异曲同工之妙的海信“可感知”，但整体而言华为的“智能进击”还是领先了一个代际。
当前也似乎只有华为一家还在持续对“智慧屏”产品进行技术迭代。至于意义，或许有两个方面，其一是对于华为自身而言，家庭场景下的“大屏”场景是无法放弃的阵地，像推出全新Vision品牌的意义也在于此，这是华为整体生态中不可或缺的一环，说明华为还会继续对智慧屏产品的投入；其二就是，即便当前的家庭IoT场景发展不及预期，但依旧有着充足的故事空间，如鸿蒙系统的用户当前依旧处于急速增长阶段，借助鸿蒙系统智慧屏产品将是华为讲述家庭场景故事的重要支撑，且当前只有华为一家还在做技术迭代，这也意味这一旦市场成熟，华为就能立刻提枪上阵。
但任正非此前也在很多场合强调过的一句话“华为要做工程商人，而工程商人就是做的东西有人买，有钱赚。”显然，当前华为智慧屏的状态与这一目标还相距甚远。
这或许也是华为智慧屏产品的最后一个问题所在。
推动行业“质变”，智慧屏有难关更有未来
华为智慧屏产品买不过传统电视，这在当前是一个事实，2022年华为智慧屏全年出货量约150万台，但第四季度出货量同比大幅下滑超30%，2023年一季度智慧屏出货量持续下跌不足20万台，同比下降超50%。
主要也存在两个方面的问题。一是价格，像最新的v5 Pro 98寸产品售价高达3.5万，75寸和85寸的产品普遍价格也高出电视市场均价将近两层。这里或许有人会说，华为智慧屏对标的是索尼、三星，但或许索尼、三星或许在当下并不是一个太好的标的。
比如索尼电视，今年上半年的成绩，全球份额首次跌到2%以下，尽管凭借高价以及高端产品，索尼的收入和利润还能挤进全球前五，但是出货量实在惨不忍睹，可见“大法”并不能再支撑起消费者为那不菲的价格买单。
而三星，其在全球市场所表现的统治力确实深厚，但现阶段的市场大环境使华为无法“复制”，且三星电视也并非一味高端，也有4千多的75寸产品和6千多的85寸产品，来满足不同层次的消费需求，甚至是98寸也有几个价位产品可供选择，丰富的产品层次和价格层次才缔造出三星电视的全球第一。
所以，对于华为智慧屏来说，定价距离普通消费市场太远，离赚钱就当然有距离。
二是销售，笔者在走访几个华为门店后，对于智慧屏产品有着极大的体验差异。
像在华为直营门店中，销售人员会围绕产品的系统、UI、智能功能等内容做介绍，点内有关智慧屏产品的程设也相对丰富。
但在一些授权门店内，销售人员说围绕的依旧是一些传统参数，作为消费者体验不到所谓的“智慧屏”与传统电视究竟有什么不同。在产品陈设上也有很大差距，在一家两层面积超300平的华为授权体验店内，智慧屏产品被放到了二楼的墙边，且只有55寸和65寸两个相对便宜的产品，这就会让不知所以的消费根本不知道华为在高端领域的产品。
换句话说就是在部分门店内，消费者得不到完整的产品体验，这就势必将影响消费决策。
那为什么又说华为智慧屏的未来的是值得期待的？
原因也很简单，电视产品即将走过百年历史，是时候需要一次颠覆了，但现阶段华为智慧屏的相关AI技术，由于创新成本还无法大面积推广，亦或者相关技术还没有从量变积累到质变，但这只是一个时间问题。且除了家庭场景，智慧屏的B端如办公、商显等领域潜在应用价值也是传统电视无法比的。
最主要，华为作为当下仍在坚守的少数玩家，某种程度上来说已经赢得了这次战役，“智慧屏”、“智能电视”等产品的爆发只是还差一个契机，一旦到来华为或将实现通杀。
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