首页 > 其他分享 >系统集成易混淆知识点汇总-虚拟团队、集中办公

系统集成易混淆知识点汇总-虚拟团队、集中办公

时间:2023-10-28 18:13:32浏览次数:34  
标签:知识点 沟通 混淆 系统集成 虚拟 办公 团队 集中 物理

概念:
(1)虚拟团队:虚拟团队是指在大多数时间并不面对面集中办公,而是通过互联网技术来分散办公的团队。
(2)集中办公:集中办公是指把主要团队成员安排在同一物理地点工作,以便加强团队建设,提高团队绩效。集中办公可以是临时或永久的。
区别:
(1)物理空间不同。虚拟团队的团队成员分散在不同的物理空间办公,而集中办公的团队成员则集中在同一物理地点办公。
(2)所用的沟通技术不同。虚拟团队通常通过电子邮件、电话会议、社交媒体、网络会议和视频会议等沟通技术进行沟通;集中办公则更多的使用面对面的沟通。

标签:知识点,沟通,混淆,系统集成,虚拟,办公,团队,集中,物理
From: https://www.cnblogs.com/Jeona/p/17794392.html

相关文章

  • 系统集成易混淆知识点汇总-风险规避、风险转移
    概念:(1)风险规避:风险规避是指通过改变项目计划,把项目目标与某个威胁隔离开来,使项目目标【完全】不受该威胁的影响。(2)风险转移:风险转移是指通过签署风险转移合同,把某个或某些【单个项目】风险转移给第三方承担,或者把【整体项目】风险转移给第三方承担。区别:(1)规避是要使项目彻底不......
  • 系统集成易混淆知识点汇总-风险减轻、风险接受
    概念:(1)风险减轻:风险减轻是指采取措施【降低消极】风险发生的概率或后果。(2)风险接受:风险接受是指不主动应对风险,而是被动地等风险发生后再采取措施去应急,或者仅准备一些【应急储备】用于风险发生后的应急。区别:(1)风险减轻仅适用于消极风险,而【风险接受】既可用于【消极风险】,也可......
  • 系统集成易混淆知识点汇总-工料合同、成本补偿合同
    概念:(1)工料合同:工料合同是指按项目工作所花费的实际工时数和材料数,按事先确定的单位工时费用标准和单位材料费用标准进行付款。工料合同是兼具成本补偿合同和总价合同的某些特点的混合型合同。(2)成本补偿合同:成本补偿合同向卖方支付为完成工作而发生的全部合法实际成本,外加一笔费......
  • 系统集成易混淆知识点汇总-项目管理信息系统、配置管理系统、变更控制系统
    概念:(1)项目管理信息系统:项目管理信息系统是计算机辅助项目管理的工具,为项目目标的实现提供了强有力的帮助。(2)配置管理系统:配置管理系统分为变更控制系统和配置控制系统。由一系列证书的书面程序组成,明确了核准和控制变更所需的批准层级,对以下工作指导和监督:①识别并记录产品、成......
  • 系统集成易混淆知识点汇总-成本加激励费用合同、成本加奖励费用合同
    概念:(1)成本加【激励】费用合同(CPIF):买方为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本(即成本实报实销),并在卖方达到合同规定的绩效目标时,向卖方支付预先确定的激励费用。(2)成本加【奖励】费用合同(CPAF):买方为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本(即成本实报实销),买方再凭自己的主......
  • 系统集成易混淆知识点汇总-稳定性、可靠性、可用性、健壮性
    概念:(1)稳定性:系统的稳定性是指:受规则的约束,系统的内部结构和秩序应是可以预见的;系统的状态以及演化路径有限并能被预测;系统的功能发生作用导致的后果也是可以预估的。稳定性强的系统使得系统在受到外部作用的同时,内部结构和秩序仍然能够保持。(2)可靠性:可靠性是指从系统开始运行到......
  • 系统集成易混淆知识点汇总-更正性维护、适应性维护、完善性维护和预防性维护
    概念:(1)更正性维护——更正交付后发现的错误;(2)适应性维护——使软件产品能够在变化后或变化中的环境中继续使用;(3)完善性维护——改进交付后产品的性能和可维护性;(4)预防性维护——在软件产品中的潜在错误成为实际错误前,检测并更正它们。区别:(1)适应性维护与完善性维护的区别:适应......
  • 系统集成易混淆知识点汇总-直方图、帕累托图
    概念:(1)直方图:直方图是一种特殊形式的条形图,用于描述集中趋势、分散程度和统计分布形状。(2)帕累托图:帕累托图是一种特殊的垂直条形图,用于识别造成大多数问题的少数重要原因(2-8理论)。区别:(1)直方图不会对问题或原因进行排序,帕累托图会将问题或原因从左向右依次排序。(2)直方图通常只......
  • 系统集成易混淆知识点汇总-工作包、控制账户
    概念:(1)工作包:工作包是位于WBS每条分支最底层的可交付成果或项目工作组成部分。(2)控制账户:控制账户是一种管理控制点,在该控制点上,将范围、预算、实际成本和进度加以整合,并将它们与挣值进行比较,以测量绩效。区别:(1)工作包和控制账户是WBS不同层次的要素,工作包是位于WBS每条分支的最......
  • 系统集成易混淆知识点汇总-工作绩效数据、工作绩效信息、工作绩效报告
    概念:(1)工作绩效数据:工作绩效数据是一边执行项目,一边收集起来的,没有经过加工和整理的原始资料,能够最真实地反映项目执行的实际情况。(2)工作绩效信息:工作绩效信息是在监控过程中,将工作绩效数据与计划中的相关要求做对比的结果,以及结合相关背景而对结果的进一步分析和解释。(3)工作绩......