对话在行人
从信息化在行人到数智化在行人，用友持续深耕企业软件与服务产业35年，截至目前已有3.96万家大中型企业选择用友BIP推进数智商业创新。为探索行业数智化成功路径，分享企业数智化领先实践，2023年9月，用友正式推出聚焦行业领先企业数智化转型的高端访谈栏目《对话在行人》。此栏目以“深耕行业，创新价值”为理念，邀请行业领先企业CXO，进行深度对话，使能行业企业高质量发展！
本期《对话在行人》，由用友BIP产品市场王晶深度对话九州通医药集团股份有限公司集团招聘管理中心主任徐连秦。
九州通为科技驱动型的全链医药产业综合服务商，立足于大健康行业，主营业务包括数字化医药分销与供应链业务、总代品牌推广业务、医药工业自产及OEM业务、新零售与万店加盟业务（C端）、医疗健康（C端）与技术增值服务、数字物流技术与供应链解决方案六大方面。九州通是国内最大的民营医药商业企业，位列中国医药商业企业第四位，是行业内首家获评5A级物流企业及唯一获评国家十大智能化仓储物流示范基地的企业；公司位列2023年《财富》“中国企业500强”第171位和“中国上市公司”500强第99位。九州通在行业内率先实施由传统的医药分销业务向数字化、平台化和互联网化的转型升级，取得了显著的成效。
本期揭秘医药行业领先企业如何携手用友打造招聘共享中心。以下内容根据对话整理而成：
访谈实录：
王 晶：九州通与用友是怎样一个契机开始合作的？
徐连秦：九州通处在企业的发展变革期，企业的变革带来了管理的复杂度以及对人才的需求，管理人员规模不断地增加，一方面对于核心高端行业领军人才的需求日益增加，另外一方面对整体集团的人才的交付能力需要提升人才招聘的效率和质量，基于这样的背景，在2019年的时候和用友大易招聘云建立了合作的关系，大易招聘云为九州通的人才引进工作，提供了基础的系统支撑，这是合作的开始。
王 晶：截至目前，九州通在人力领域的数智化建设取得了怎样的成果？
徐连秦：人力资源数智化要提升整个组织的效能，并同时提升服务的体验。所以九州通做了两件事，人力资源的数智化转型和建设打造共享中心。招聘共享中心是由用友大易招聘云作为底层支撑的，在这4年的磨合中，打造了一套全流程、有交付能力的、能够承载着集团知识体系，并且能够赋能的招聘系统，招聘共享中心的建设已经初见成效。
王 晶：结合九州通的招聘数智化实践，您认为，推进招聘数智化转型的关键难点是什么？
徐连秦：有三方面是非常关键的。
第一，要做好蓝图规划，专业性是人力资源数智化的基础；
第二，要找准实施路径，在这个过程中，要和合作伙伴一起运用一些新的技术；
第三，要能够真正落地实施，要持续地跟进资源投入度和重视度。
王 晶：结合与用友的合作，您对于企业选择数智化合作伙伴、推进数智化转型，有哪些建议？
徐连秦：第一，在选择数智化合作伙伴的时候，要选择符合企业当下需求的；
第二，要以前瞻的眼光，看企业未来需要什么东西，结合当下和未来的需求；
第三，供应商提供服务的能力。九州通选择用友大易招聘云，这三年大易做得非常好，举个例子，在整个的实施和推广过程中，大易系统的功能、革新以及对接，需要项目经理及时地配合，即使在做二开、做系统的维护、运营时，他们的响应速度都是非常及时的，而且能够很精准地把握客户需求，也能够做个性化的定制。
下期《对话在行人》，是用友BIP产品市场王晶深度对话北京京城机电控股有限责任公司信息化主管周永军，揭秘国企如何构建数智底座，推进数据治理，实现业财深度融合。敬请期待！