企业为什么要实施敏捷管理？敏捷有哪些好处以及敏捷工具推荐

敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。

那企业为什么要进行变革，实施敏捷开发呢？

企业进行敏捷开发的原因主要有以下几点：

1、拥抱变化

敏捷开发的一个重要特点是能够快速响应和适应市场环境的变化。在竞争激烈的市场环境中，产品的需求和方向经常需要调整，传统的大规模、长时间的研发模式往往无法及时满足这些变化。而敏捷开发的方式可以随时调整和改变开发方向，更灵活地适应市场需求，提高企业的竞争力。

2、快速交付

敏捷开发通过较短的迭代周期，可实现产品的逐步交付，能够在短时间内向市场推出具有竞争力的产品，满足用户需求。

3、适应需求变化

敏捷开发强调持续的交互和反馈，可以更好地理解客户需求，并及时进行调整和改进。随着需求的变化和客户的反馈，项目可以及时调整方向，适应变化。

4、提高效率

敏捷开发的另一个优势是提高开发效率。通过较小的迭代周期，快速验证和评估开发成果，及时发现和修正错误，降低开发成本和时间，同时提高开发速度和质量。

5、关注业务价值，增加商业价值

敏捷开发更加关注业务价值，将企业的目标和需求置于首位。通过明确产品负责人和产品组合的管理流程，团队可以更好地理解企业战略，确保开发工作与企业目标保持一致，增加商业价值。
促进团队沟通：敏捷开发强调团队之间的沟通与协作，通过频繁的交流和合作，可以增强团队的凝聚力和合作精神，提高工作效率和质量。

6、拥抱先进技术，提高开发质量

敏捷开发的另一个特点是积极拥抱先进技术。在开发过程中，团队可以使用最新的开发工具和技术，提高开发效率和质量，同时也可以为企业节约成本。

总的来说，企业选择敏捷开发能够更好地满足客户需求，快速响应市场变化，提高团队协作效率，增加商业价值以及提高开发质量。敏捷开发的这些优势使得企业能够更加灵活、高效地进行软件开发，在竞争激烈的市场环境中获得更好的竞争力。

敏捷工具

1、Leangoo领歌

Leangoo领歌一款永久免费的专业敏捷研发管理工具，它覆盖了敏捷项目研发全流程，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，Scrum of Scrums大规模敏捷。能够支持多种场景，如：敏捷研发管理、敏捷项目管理、工作流管理、轻量级项目群管理、任务管理等。2）管理产品路线图、产品backlog、迭代规划和执行、缺陷、测试、项目文件及企业组织架构等等。3）可查看多项目进度，项目视角的统计等，提供了不同视角的统计，例如：进度统计、燃尽图、团队速率、任务分布、缺陷分布、测试用例分布等等，实时掌握项目状态及进展。

2、XPlanner+

XPlanner是专门为XP(

极限编程)团队设计的项目管理工具。它支持XP开发流程，并解决利用XP思想来开发项目所碰到的问题。简单的模型规划，虚拟笔记卡(Virtual note cards),iterations、user stories与工作记录的追踪，未完成stories将自动迭代，工作时间追踪，生成团队效率，个人工时报表，SOAP界面支持。

3、Atlassian Jira

Jira是全球范围内软件开发的先驱。该品牌于2002年由

Atlassian公司在澳大利亚创立，最初是一个问题跟踪工具，此后逐渐发展为多任务的项目管理软件。早年在国内还有较多用户，但自从2020年停售国内本地版后（一定意义上对国内用户禁售），越来越多的用户逐渐选择放弃使用，但这也丝毫不影响其产品能力。

4、VersionOne

VersionOne在2002年帮助推出了敏捷管理工具，并且在2020年发布的敏捷状态报告中是国外颇受欢迎的敏捷管理工具之一。它支持Scrum, Extreme Programming, DSDM and Agile UP等多种敏捷开发方法。

VersionOne是基于Web的项目管理工具，测试人员,开发人员和其他利益相关者可以使用该版本来管理,跟踪和组织软件测试工作。它遵循并涵盖了敏捷方法论的整个生命周期。它支持从第一步作为产品待办事项到项目的最后一步, 即完成和交付。