第三章读书笔记：
第三章主要讲了如何在项目管理中处理现实和时间的矛盾。作者认为，对于大型软件项目，为了避免时间延误和成本增加，需要将项目拆分为更小的模块，并且允许扩展和变更。同时，要保证各个模块之间的协调和集成。
作者提出了三种独立的应对时间危机的方法：第一种方法是“移动人力”，在不影响时间安排的情况下提高人力的利用率；第二种方法是“减少功能”，在时间和技术限制下去实现最基本的需求，避免过度设计；第三种方法是“延迟计划”，推迟一些不紧急和不必要的开发进程。
在我的理解中，这一章的主要意义在于特别强调了对于大型软件项目要有计划的管理和处理方法，需要及时发现，并对问题进行调整。同时，各个模块之间应该实现良好的协调和集成，特别在时间不允许的情况下，需要有计划地进行优先级排序。这些基本的管理思想对于软件开发领域的从业人员来说尤其不能忘记。
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