画蛇添足
过度设计的现象常常存在，据我的观察，这种现象往往出现于极度追求完美的人和刚刚经历过首次开发设计不足的经验教训的人。过度设计的系统在最初就引入了过多的复杂性，导致开发举步维艰，这个问题或许在一个架构师有了一定经历后就自然能够解决，但是“第二个系统”的困境出现时，我们可以有意识地约束自己做出一些舍弃。
贯彻执行
世界的规律就是一切往着混乱的方向发展，所以我们往往需要耗费很大的精力将上层的决策向基层贯彻执行。书中提出了几个方法来实现整个团队保持系统的概念完整性。首先是文档化的规格说明，文字是思想传播的载体，也正是文字和纸的出现，前人的思想才能流传至今，这足以证明文档对于维持概念完整性的重要性，文档的编写也需要形式化的定义保证概念的清晰和确定。对于软件开发这样的特殊团队，我们还可以通过建立模块间的结构来将各部分进行整合。虽然有了持久化的文字和代码，语言的交流会更有利于概念的确定，不至于在不同的人那里产生歧义，所以正式的会议和随意的交流都是必须的。书中还提出了多重实现、电话日志和产品测试的方法。
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