首页 > 其他分享 >测试人员转型是大势所趋:我的十年经验告诉我,你必须要行动起来了。

测试人员转型是大势所趋:我的十年经验告诉我,你必须要行动起来了。

时间:2023-05-20 21:33:42浏览次数:39  
标签:工程师 管理 转型 测试人员 技术 工作 大势所趋 测试 自动化

做测试十多年,有不少人问过我下面问题:

现在的手工测试真的不行了吗?

测试工程师,三年多快四年的经验,入门自动化测试需要多久?

自学自动化测试到底需要学哪些东西?

不得不说,随着行业的竞争加剧,互联网产品迭代速度越来越快,QA 与测试工程师都需要在越来越短的测试周期内充分保证质量。 可是,App 测试面临着很多挑战,比如多端发布、多版本发布、多机型发布等等,导致了手工测试很难完全胜任。因此,自动化测试、持续测试就成为了每个开发团队的必要需求。 而现实是,很多团队在实施自动化测试的过程中,并未取得良好的质量效果,这主要是因为学习自动化测试有两大难点:

自动化测试本身拥有一定的技术门槛;
最大的难点是需要大量的实战经验。

据我了解,不少初中级测试工程师在跨过基础门槛,比如掌握了基本的编程与自动化测试框架 API 后,往往会认为自己已经掌握了自动化测试,便开始投入到实际开发中,却又掉进各种各样的技术债和经验债里,痛苦不堪。比如,遇到框架稳定性与适用范围、用例稳定性、用例可复用性等问题。

十分推荐大家能多看看自动化测试相关的学习资料,告别现在困境。

 

 

第一阶段:初级测试工程师

一般刚刚入门,熟悉基本的测试流程,入门薪资一般在6000-8000元之间。

具体工作是:

(1)按照测试方案和流程对产品进行功能测试,检查产品是否有缺陷。
(2)具有一些手工测试经验,开发测试脚本并开始熟悉测试生存周期和测试技术

第二阶段:中级测试工程师

初级测试工程师积累1-2年工作经验后,可逐步发展为中级测试工程师,一般月薪能达到8K-15K
之间。

具体工作是:

(1)编写测试方案,测试文档、与项目组一起制定测试阶段的工作计划。
(2)项目完整流程和整体质量把控介入、和开发高效沟通以及关系处理
(3)能够在项目中合理利用测试工具来完成测试任务。能够独立编写自动测试脚本程序并担任 测试编程初期的领导工作

第三阶段:高级测试工程师/测试组负责人

一般拥有3-4年测试经验,可以对初级测试工程师指导工作,一般月薪可以达到15-25K左右。

高级测试工程师具体工作是:

(1)帮助开发或维护测试或编程标准与过程,分析软件需求,获得测试需求。
(2)熟悉产品代码和产品整体架构设计,项目整体流程体系改进
(3)参与同行的评审(软件需求,软件测试计划等),并为其它初级的测试工程师或程序员充当 顾问。
(4)了解自动化持续集成并能进行系统运用

测试组负责人:

除了技术上需要达到高级测试工程师的水平外,同时在管理上有额外的要求:

(1)设计测试计划及进行测试项目的管理
(2)项目及测试流程和工具的选择及优化
(3)担负一些进度安排和工作规模/成本估算职责

第四阶段: 测试专家/测试经理

一般有6—10年经验的测试工程师,薪资在30K-50K之间。

测试专家一般是在性能、或者安全、或者测试开发方向等特定领域有技术专长的测试人员。具体
工作是:

(1)性能测试整体方案设计,软件系统性能问题定位和性能优化,内存优化及分析数据溢出等
(2)分析系统的安全漏洞等
(3)自动化持续集成体系建设等

而测试经理的工作重心主要在管理方向,具体工作如:

(1)负责进度安排、工作规模/成本估算、按进度表和预算目标交付产品。
(2)负责团队测试项目的质量及控制。
(3)构建测试团队及进行测试团队的管理

软件测试是一种入门起点较低、上手迅速、且发展空间比较大的职业,因此,对于很多学生而言,作为进入IT就业的初级岗位,是非常合适的

一旦选择之后,就需要坚持下去,此时可以给自己一个长期的目标。

软件越来越多,要靠质量取胜,就倒逼测试人员需求越来越大

对于刚刚入行的新人,这个时期是一个全面熟悉期,最能够学习到新的知识,也最有拼搏的热情和动力。建议大家可以借着这股冲劲,尽可能了解所在领域的全貌,了解各个主要分支的内容、特性、优势、局限性等等,并考察自己当前的工作环境,结合个人匹配程度和兴趣爱好,根据前述内容调整自己的规划。

对于测试行当而言,技术方面一般有几类:黑盒测试、白盒测试、自动化测试、测试工具、专用业务技能等;相关的管理方面一般有:测试管理、质量管理、项目管理等。

面对上述形形色色的方向,建议大家可以都稍稍了解下内涵,然后确定1—2个,作为中长期的主攻方向,达此标准,基本已经实现了入门,至于能否进得厅堂,就要看后期的努力了。

升华阶段(老手后5年—10年)

正因为有前期的细节的背景的支撑,此时,你需要努力提升自己的宏观把握能力。当然,一般人是技术做得越好,管理的时候,越容易切中项目要害。但是,对于从技术上来的人,关键是要开始培养和人打交道的能力。此阶段的关键是,需要逐步形成自己的管理风格,具备协调并行事务的能力。

这个阶段,也可能少数的人会选择离开具体的企业,而开始从事测试咨询,那是一个充满挑战的崭新开始,也必须有前期的积累方能胜任。

提高阶段(入门后3年—5年)

对于入门后选择管理还是选择技术,关键是看对自己的长期的定位了。不过,建议当前阶段还是技术为重吧。毕竟,在一个技术环境中,要做好管理,必须要有扎实的基础。

本阶段是人最容易懈怠的阶段。毕竟,刚刚入行的热忱早已被日复一日的繁复工作给冷却,有了一定的工作经验,胜任本职,对于大多数人而言,绝不是问题。家庭、娱乐方面开始占据了业余生活的主流。可是,毕竟大家还很年轻,大多数人此时也不过20多岁,就此懈怠也是非常可怕的。因此,有规划的提高自身核心竞争力,在这个时候尤为关键。

对于选择做技术的人而言,这个阶段的达成标准,一般至少要能够熟悉你所选技术方向的大多数技术细节,“细节决定成败”嘛,虽然把握全局的能力是必要的,但是作技术而言,倘若不能钻的很细很深,恐怕也很难以高手自居吧。

对于选择做管理的人而言,建议是:此阶段接触管理的理念,并可以介入管理,但是此阶段不宜全面进入管理。学习管理的理念是非常重要的,其实管理更多一种思维和做事的方式,这门学问很深入,也不像技术,会不会是那么的显著,因此,建议多看多学,取长补短,并努力形成自己的做事风格。高级软件测试工程师,测试组长等,都是不错的含有技术特征的管理职位,此时的你应该能够胜任于此。

最后,绵薄之力.
感谢每一个认真阅读我文章的人,虽然不是什么很值钱的东西,如果你用得到的话可以直接拿走:

 

这些资料,对于【软件测试】的朋友来说应该是最全面最完整的备战仓库,这个仓库也陪伴上万个测试工程师们走过最艰难的路程,希望也能帮助到你!

最后,绵薄之力

感谢每一个认真阅读我文章的人,虽然不是什么很值钱的东西,如果你用得到的话可以直接拿走。希望能帮助到您面试前的复习且找到一个好的工作,也节省大家在网上搜索资料的时间来学习!有需要的小伙伴可以加群:11347,25192 

标签:工程师,管理,转型,测试人员,技术,工作,大势所趋,测试,自动化
From: https://www.cnblogs.com/eixl/p/17417819.html

相关文章

  • Vue3迎来升级,全面助力企业数字化转型
    近年来,随着“互联网+”的推进与应用普及,数字化转型已经成为企业发展的必备选项。低代码开发平台的迅速普及和广泛应用,也为企业数字化的转型提供了支撑技术。JNPF快速开发平台深度集成java+.net 6 双技术引擎,具备易维护、便部署、高集成、高效率等多方面特性,面向企业项目提供开......
  • 产废单位EPM+SAP产废企业数字化管理解决方案——环保数字化转型利器
    哲讯产废单位EPM+SAP产废企业数字化解决方案随着环保部门对重点产废单位监管的日益加强,产废企业必须要做好内部危废转移管理。基于成熟的危废管理系统衍生产品“产废管理系统”,可以帮助产废企业规范化管理内部危废的转运与处置,轻松应对环保监管。系统设计遵循开放性原则,各系统采......
  • 工业自动化新引擎:工业机器人引领制造业转型升级
    自2010年开始,我国15-64岁人口比例下滑,截至2022年我国总人数出现负增长,同比下滑0.1%,因人口老龄化加剧和出生率的持续走低,致使进入生产体系的劳动力越来越少。随着我国经济进入新常态,制造业面临着产能过剩、成本上升、人口红利减退、产业升级等诸多挑战,在此背景下应用新兴技术实现生......
  • 测试人员转型是大势所趋:我的十年自动化测试经验分享
    做测试十多年,有不少人问过我下面问题:现在的手工测试真的不行了吗?测试工程师,三年多快四年的经验,入门自动化测试需要多久?自学自动化测试到底需要学哪些东西?不得不说,随着行业的竞争加剧,互联网产品迭代速度越来越快,QA与测试工程师都需要在越来越短的测试周期内充分保证质量。 可......
  • 软件测试人员必须了解的DevOps
    软件测试人员必须了解的DevOps前言什么是DevOps工作原则方法如何着手DevOps变更流程管理技巧挑战总结参考前言对很多软件测试人员而言,可能尚未接触到DevOps,本文的内容基于笔者日常学习,针对测试人员所记录的一些关键信息,算是给大家深入学习DevOps的一个引子。什么是DevOpsDevOps是开......
  • 构建新一代智慧园区移动应用以推动数字转型
    随着智慧城市的建设和智慧园区的崛起,智慧园区数字一体化建设成为园区发展的重心,当然数字转型离不开移动应用的整合服务。 在过去的几年中,智慧园区移动应用已经发展成为园区管理和服务的重要手段之一,为企业和员工提供了更加便捷的服务和管理方式。然而,随着人们对生活质量和工......
  • 杭钢集团:以用友iuap为数智底座的数智化转型之路
    近日,一年一度的用友BIP技术大会圆满召开。来自行业领先企业的CIO/CDO、生态伙伴、开发者、分析师、媒体等共聚北京用友产业园,了解最新技术发展趋势、探讨行业热点话题。会上,杭钢集团总经理助理施永益分享了杭钢集团基于用友BIP-iuap平台推进数智化转型的领先实践。以下内容根据杭钢......
  • 【专题】中国企业财务数字化转型白皮书报告PDF合集分享(附原数据表)
    报告链接:http://tecdat.cn/?p=32389原文出处:拓端数据部落公众号新冠疫情等对商业活动进行了重新塑造,并使金融活动在商业活动中的位置发生了变化。在可持续发展的时代背景下,财务人员需要适应新的工作模式,主动接受新的技术,将关注的重点从传统的财务报告范围拓展到可持续性、包容性......
  • 农村高中生源转型期提升学生二次函数建模能力的课堂探究
         农村高中是处于国内各乡镇地区的普通全日制高级中学,属于农村教育的“终极”阶段。从农村高中所处的区位条件来讲,当下国内城镇化进程不断加快,农村高中生源呈现为逐年递减的全新变化形势,同时面临着新课标下数学核心素养培养的新要求与任务。然而,以往农村高中数学教学......
  • “1+X+N”模式助力企业数字化转型
    近期,中电金信顺利完成某股份制银行“基于战略解析与业务架构的全行科技规划项目”交付。针对客户的实际业务需求,中电金信采用“1+X+N”服务模式,服务客户全面的企业架构转型规划。项目组联合行方协同创新,首次将企架建模方法应用于IT规划,并创新地将敏捷的方法融入到项目实践,取得良好......