过去是怎么做的：
我们的团队组织结构比较松散。
为什么这样不好：
项目的开发必须明确规划和目标，否则项目的进展就会参差不齐。
解决办法：
可以尝试本书中提到的一些项目开发流程和方式，加强团队组织和团队沟通效率。
具体读后感：
为什么巴比伦塔会失败？
在我看来，巴比伦塔项目的失败很大程度上是由于团队的组织和沟通问题所导致的。首先，项目初期缺乏清晰的规划和目标，导致团队成员缺乏明确的方向和动力。其次，团队成员之间的沟通不畅，信息无法及时传递、共享，导致项目进展缓慢、效率低下。此外，团队成员的技术能力和经验水平不均，缺乏有效的协调和指导，进一步加剧了项目的失败。
但是，我们也可以从巴比伦塔案例中学到很多宝贵的经验。比如，项目初期应该制定清晰的规划和目标，并确保团队成员对于项目的方向和目标有清晰的认识；同时，应该建立良好的沟通机制，确保信息及时传递、共享。此外，要注重团队成员的素质和技能，加强协调和指导，确保项目能够按时、按质量完成。
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