5月9日，领英在双微发布“致领英职场会员的一封信”和“领英在华相关服务调整及策略更新”，宣布在慎重考量后决定调整中国业务战略，在中国的本土化求职平台——“领英职场”将于2023年8月9日起正式停止服务，中国团队的规模也将有所缩减。
领英表示，“领英职场”始终面临着日趋激烈的市场竞争和宏观经济环境带来的挑战，这使公司最终做出了停止服务的决定，“这是一个令人遗憾的消息”。
领英表示，公司高级副总裁Mohak Shroff和领英中国总裁陆坚将召开中国全员会议，与中国同事沟通这些变化带来的影响，包括停止在中国设立产品和工程团队，以及缩减职能、业务和营销部门的岗位。
这次来关注关注时事。
起初看到这则消息我还是比较懵，因为注册过并使用着领英。但仔细思考这背后，认为其实也有预兆这些事情会发生。
领英本身是一款以英语为主要语言的社交求职产品，积累了很多国际上优质的企业人才资源。在早期打入国内市场并致力于打造“本土化”求职平台之时，除了帮助到国内一些企业招揽海外人才外，也帮助到了许多国内人才入职外企。然而，领英的发展方向并不适用于国内日新月异的市场竞争以及职场文化——其产品定位也与国内就业市场间存在不相容点。
在进入中国的第一年，领英中国区的总裁是沈博阳，当时领英不叫领英，而叫“赤兔”。名字本身的含义也预示着这是“本土化”的第一环。然而尽管是这样，赤兔最终是昙花一现，在运营3年之后宣告失败。沈博阳在他的公众号上也总结了赤兔失败的原因：
- 应用迭代节奏过慢
- 赤兔无法与领英完全切割
- 没有切中中国市场职场社交的“匿名”需求
回过头来看，我们或许可以发现，赤兔也许是领英产品中生命周期最长的
2015年，领英中国的职场社交APP赤兔上线；
2017年，主导“赤兔”项目的领英中国CEO沈博阳辞职；
2019年，赤兔正式宣告下线。
2021年3月11日，领英中国暂停中国区新用户注册；
21年3月暂停中国用户注册后，领英在月底便重新打造了一款新的产品——“领英职场”。不过这款产品的到来并没有完善之前存有的问题，去提高软件迭代周期以适应国内市场需求、去学习脉脉加入“匿名模式”符合国内职场文化、尝试消除语言因素去构建本土化交流平台……而更像是推出了一款原生领英的阉割版，在领英的基础上砍掉了作为求职社交产品中必要的元素，如社区讨论、群组、成就模块等，成为了一款单独意义上的“求职”软件。而这背后或许也暗示了，领英在华运营的投入削减以及营收降低。
归根到底，领英在这两年中从快速重整再到再次下线，与国内求职市场的竞争加剧有着高度的联系，经济环境的不适宜也是领英职场这次宣布停止服务的主要因素。毕竟，游戏规则制定好了，关键要看企业如何去寻找游戏中最优化的胜利策略。
或许，如果领英职场不停运，在你打开国内诸如BOSS直聘这类App时，迎面而来的是铺天盖地的“地铁口，保底月入过万，在家上班”这类招聘广告，你，最终还是会去选择领英。
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