神州山河股权设计咨询
（一）创业型企业股权架构搭建
影响四类人：创始人：控制权； 合伙人：凝聚力； 员工：融智； 投资人：融资；
解决四个机制： 进入机制 ； 调整机制 ； 退出机制 ； 传承机制
达成四个目标：合理性 ； 激励性 ； 合法性； 低成本
“四分法”股权分配
二、拟上市企业股权架构规划
股权激励咨询：
股权激励“10+3”落地模式：通过10个标准步骤设计方案，3个配套落地手段，让股权激励“真正有效果”
股权激励成果
合伙制：
合伙制，又称事业合伙人机制，是传统合伙制与股权激励相结合的创新：
1.治理机制创新；
2.经营机制创新；
3.管理机制创新
4.激励机制创新；
5.人才战略创新；
基本步骤：
1、定目标：3-5年商业计划/业绩指标、经营测算；
2、配资源：人才/团队、资金、产品、其他；
3、定机制：股权分配（静态/动态）、关联交易约定（产品销售价格、租金、资金使用费、工资、营销费用分摊等）、资金关系（股东借款、账期、利润回流等）、分红机制、变现机制、退出机制；
4、建制度：治理安排（股东会、董事会）、经营管理权（授权管理）、业务流程；
5、签协议：公司设立、股权转让、工商变更等;
案例：
