序
测试工作的最终目标是服务于产品的商业价值；
产品质量必须是由测试人员和开发人员共同负责的；
测试团队不仅要提升自身的效率，也要提升整个研发团队的交付效率；
正如《Google软件测试之道》一书中提到的，测试团队属于工程生产力团队，以产品交付和效率提升为己任；
自动化测试平台建立了自动化测试与持续集成系统之间的质量门禁；
同时也统一了测试团队内不同自动化测试框架之间的问题；
敏捷软件开发模式中的测试
1、了解敏捷，认可敏捷，对敏捷有自己的看法和认知
2、扎实的开发能力
3、扎实的计算机基础知识
4、能够持续学习和持续成长
5、测试技能
测试团队开始由敏捷软件开发流程中的"参与者"，逐渐转变为敏捷软件开发流程中的"贡献者"
1、有很多的测试工程师成长为敏捷迭代团队中的敏捷教练；
2、为了提升软件交付的质量和效率，研发了多款测试工具与平台，利用测试技术为软件交付赋能；
测试团队也在不断演进：
功能测试交付团队：参与到每个敏捷开发迭代中，负责公司内各条业务线的测试工作，在日常工作中除了需要对产品系统做手工测试，还要根据测试团队的标准框架来完成自动化测试，常规的性能测试、安全测试等；
性能测试团队：负责公司内各条业务线中偏重架构层、系统底层项目的性能测试工作；
架构测试团队：负责公司内后台底层架构项目的测试工作；
自动化测试虚拟小组：负责测试团队整体的自动化测试架构与框架设计，并负责制定统一的技术标准；
测试工具开发虚拟小组：负责测试团队整体的测试工具研发、设计、推广和运营工作；
标签：读后感,交付,测试,自动化,敏捷,架构师,团队,负责 From： https://www.cnblogs.com/testerxm/p/17315943.html