一.什么是项目
项目是为了创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性的工作。
临时性：有开始时间和结束时间
项目和战略规划
项目产生机制
信息系统项目的特点
项目管理的定义
项目管理的特点
二.项目管理知识体系构成
三.组织结构对项目的影响★★★★
组织结构：
职能型组织、矩阵型组织（弱矩阵、平衡矩阵组织、强矩阵组织）、项目型组织
1.职能型组织
2.项目型组织
标签：信息系统,项目,项目管理,组织,矩阵,基础,临时性 From： https://www.cnblogs.com/GYYer/p/17293980.html