了解WBS

     WBS（Work Breakdown Structure）指的是工作分解结构，是将项目分解成任务、任务分解成工作，再将工作分解成日常活动的过程。WBS通常是逐级细分的，从树根一直到树叶的分解方法，直至分解到无法再分解的日常活动为止。WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础；同时也是控制项目变更的重要基础。创建WBS是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的，更易于管理的组成部分的过程。项目范围是由WBS定义的，所以WBS也是一个项目的综合工具。其主要分为纲要性工作分解结构、项目纲要性工作分解结构、合同工作分解结构三种。