设计师转产品经理？你必须先了解的8个要点

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• 又到一年招聘季，今年我也为自己的产品团队面试了不少人。应聘者中除了大部分有工作经验的产品经理外，设计师群体同样占了3成左右。这些设计师中，不乏设计工作能力过硬、资质优越者，但最终能达到入职标准的，不在多数。

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• 为什么简历筛选时，我会选中一些设计师？
• 为什么部分设计师的设计能力出众，却并没有通过面试？
• 成功入职产品岗的设计师们，都有哪些优点，又可能遇到什么问题？

经过这段时间的面试，我自己也进行了一些思考。在此将自己的总结和大家做下分享。

做产品，到底有啥要求？

应聘与招聘的核心，是关注应聘者的综合能力与目标岗位要求的匹配度。因此，基于今天的议题，我们首先需要明确的是，做产品经理到底有什么要求？

打开招聘网站，我们可以从职位JD中，很方便地了解到产品经理的任职要求和工作内容。这些是大家找工作时必须要了解的，但这些具体要点其实是相对次要的。这里我想强调的是以下两点。

产品经理的职责范围

产品经理对综合能力的要求高，做产品不需要专才，而需要通才（当然，全才更好）。产品经理日常的工作内容覆盖的方面是非常多样的，工作内容也是相当繁杂的。虽然招聘信息中提到的产品工作内容大家可能都很熟悉，如产品规划、用户调研、竞品分析等。

但除了这些，要想真正做好产品工作，什么都得至少懂一点。UI设计、交互设计、项目管理、开发技术方案、产品运营等等，产品经理都必须要参与和了解。而这也是设计师或其他相关岗位的小伙伴能够转行产品工作的重要基础。

产品经理的核心能力要求

在产品经理诸多任职能力要求中，逻辑思维能力是最为重要的一点，它也是产品经理职业生涯发展上限的决定因素。

如果缺少逻辑思维能力，产品经理就不能系统地分析及规划产品，很难理解技术原理并参与项目管理工作，产品设计方案质量同样不能得到保证。而良好的逻辑思维，则可以帮助产品更好地综合统筹工作、主导复杂的UI设计及交互设计方案，参与运营与市场等相关工作。

设计师转产品经理的优势

基于以上背景，现在我们正式对设计师转行产品经理的优劣和经常遇到的问题进行分析。先说优势。

设计师比产品经理更懂设计工作

就像一部电影中的导演，绝大部分产品岗位是需要对视觉层的工作及产出进行把控的。设计师所具备的审美水平、掌握的设计知识，可以使其在转行产品经理后，很快承担起相关的工作部分，并且通常还能比普通产品经理做得更好。

有设计经验的产品经理，能够在UI设计、交互设计等方面有更独到的眼光，可以主导视觉水准更高的产品；可以轻松地将产品方案和设计方案结合起来考虑，使方案更具可行性；能够更准确地评估设计工作的难度及用时，更好地与设计人员沟通；设计师的像素眼还能轻易找出界面问题，把控产品质量。甚至在必要的时候，懂设计的产品经理还能兼任产品和设计，保障工作进度。

如果你收到了产品岗的面试邀约，那么你应该想一想，为什么自己能通过简历筛选，自己的优势在哪里。并且在面试阶段，要尽量强化这些优势，将自己的优点表现出来，从而使自己更具竞争力。

设计师在部分行业中更懂业务

在医院工作过的人，会更熟悉医疗软件的产品逻辑。而财务管理系统的产品岗位通常会优先考虑财会专业的候选人。同样的，设计师在部分视觉导向的产品、或者为设计师群体服务的行业中就会更有优势。在这些行业中，设计师可能是领域专家或是资深用户，对相关产品会更为熟悉，甚至更有想法和见地。

对于部分视觉、设计相关的内容型产品或社区，产品岗位会优先甚至只考虑有设计经验的人；另外，对于一些设计师特定的产品，类似近几年大火的线上设计工具厂商，设计师去应聘相关产品工作同样具有优势。如：国外线上设计工具Figma，​​国内线上设计+协作工具：摹客​​。

我司当前正在摹客的设计工具和协作平台，此前参与他家的用户访谈时，就了解到他们在招纳产品经理的过程中，会特别关注有设计工作经历的人员。大家有需要的话，也可以去他们的官网招聘渠道了解一下：​​https://www.mockplus.cn/joinus​​

设计师拥有产品工作的相关基础

大家都知道，原型设计是产品经理的基础工作内容之一，产品经理必须掌握原型工具的使用。而设计师常用的Sketch、PS、AI等设计工具，与原型工具有不小的相似之处，甚至不少设计工具的使用复杂度是高于原型工具的。这就使得设计师转行产品经理后，能够更快上手原型工具，并能产出保真度更高的原型稿。

此外，交互设计也是大部分产品经理的工作内容之一。如果设计师有交互设计工作经验，或本身就是交互设计师，那么转行做产品经理就更有竞争力了。

无论是原型设计还是交互设计，都是需要用到原型设计工具的。虽然有的设计师习惯了使用Sketch、PS等设计工具，但我强烈建议大家在转行产品后，还是要尽量选择专业的原型工具来作为主力工具。一方面，对于原型设计和交互设计而言，原型工具确实更专业，相应的产出质量和效率都会更高；另一方面，也能更好地与其他产品同事进行协作和对接。

在此，我同样推荐我司当前正在使用的​​摹客全家桶​​。原型工具、UI工具和协作平台一站搞定，不仅单个产品好用，而且产品之间还有联动，团队使用很方便。尤其是他家的原型工具，原型设计相关的各项基本功都很扎实，如高扩展预设组件、大量模板例子、完善易用的交互功能等。并且还有不少设计工具的特点和产品思考，如多画板模式、矢量编辑能力，非常适合有设计基础的小伙伴进行使用。

（超链接：​​https://www.mockplus.cn/rp​​）

设计师转产品经理的挑战

那么设计师转行产品经理，可能面临什么挑战或存在哪些劣势呢？我结合了自己招聘产品经理的经历，来为大家做一下总结。

转行产品经理意味着更大的职责范围

“专才”到“通才”的转变带来的实际影响是不容忽视的，设计转行产品后，很快就会发现，自己要做的事情陡然增多。此前自己可以专注于产出设计稿、制定设计规范。而现在，产研团队中的各个环节，桩桩件件事情都得过问，并且不少事情都需要自己来牵头、推动和负责。很多小伙伴在这个阶段，都会有一段较长的不适应的过程，甚至有人会感到后悔并就此放弃。

在我此前的面试过程中，有的设计师空有转产品的想法和热情，但在谈及未来工作复杂度增大、工作量增多的问题时，显得毫无准备，甚至表现出了明显的抵触。这必然会让面试官质疑其能否胜任相关岗位。

因此，在转行前，一定要做足准备，并提高自己的综合事项处理能力。

产品岗位比设计岗位需要更强的逻辑思考能力

尽管我在面试中遇到的设计师往往能表现出较高审美水平、敏锐的观察力和独特的创意。但不可否认的是，大部分设计师在逻辑思维方面的表现相对较弱，尤其会弱于面试者中的产品经理。这也是大部分设计师无法通过产品职位面试的主要原因。

“视觉动物”到“逻辑动物”的转变，是表现在方方面面的。在面试时，面试官会观察你对问题的分析能力、制定方案的能力，这都能体现一个人的逻辑思维水平。面试者对问题的应答内容梳理、以及表述方式同样如此。如果作为设计师的你，通过了产品岗的简历初筛，那么在面试过程中，你一定要对问题和答案做到全面思考、系统整理、分点论述，让面试官感受到你思维的逻辑性，否则会让其对你的印象大打折扣。

而在日常的工作中，你同样得以理服人。每个产品设计方案、功能策略背后，你都得知道且说得出“为什么”，才能把你的想法传达下去，才能让业务上下游的同事信服、执行。系统的逻辑思考，同样能够使你理清、统筹繁杂的工作、提高工作效率，并抗住压力。

转产品，你有多了解业务？

如果你不知道一块香皂是什么，有什么用，什么人会买，只知道它的颜色好看、造型独特，你如何做香皂的产品经理呢？懂行业和业务，是做好产品工作的基础。但你可能会说，即使是产品经理也无法对每个行业的业务都熟悉，凭什么要求设计师能做到？

的确，产品经理在面临不同的行业、产品时，也需要熟悉和深入了解的过程。但是产品之间会有共通性，产品经理的工作经验同样可以为其带来一定的业务迁移能力。并且很多产品经理跳槽时，都会选择自己熟悉的领域，这样会使自己更有竞争力。

而大部分设计师的日常工作不会深入涉及具体的业务，也很少与业务相关的人员接触，对于部分复杂的业务流程和逻辑，不会很清楚。所以设计师通常会缺少某个行业的业务储备，另一方面也容易欠缺对业务认知、把控的综合能力。

如果你想从设计师转做产品，我的建议是，你可以尽早规划自己的行业方向，并提前对相关产品及其背后的业务进行了解，以提高自己的竞争力。当然，你也完全可以优先考虑设计、视觉、美术相关领域的产品，这是一种你能更容易建立优势的方向。

结尾

找工作不轻松，而转行更非易事。不少设计师转行产品后，所接触的团队、产品的综合水平，会有所下降。如果你想要舍弃掉自己在设计行业积累的部分优势，投身相对陌生且具有挑战性的产品工作，那么一定要提前对自己的想法和综合情况做一个全面的思考。

只要全面地认识了目标岗位的要求，并清楚地分析到自己的优势和劣势，扬长避短，提高竞争力，设计师转产品经理同样可以在未来工作相关的各个方面得到提升。

以上就是我对于设计师转行产品经理的一些综合思考和总结，希望能对大家的职业规划和选择有一定的帮助。