老板要把经营企业当成一个项目进行，就要在每个关键节点有相应的关键动作。到了年底，就必须要对过去一年做好复盘总结，对未来一年做好规划。
每到年底，企业需要开好三个会，办好三件事。那么，企业“年底三会”指的是哪三会呢？——战略会、人才盘点会、财务预算会。
第一件：开好战略会,定下明年的发展走向、目标和计划。第二件：做好人才盘点——确定能打仗的队伍。第三件：开好财务预算会议,理顺企业各项运转。凡事预则立，不预则废。做好三件事、开好三个会：战略会、人才会、预算会，缺一不可！
目标合理、人才到位、执行有效，明年的计划定能完成！各位老板，是不是对明年的整体规划更清晰了？现在要做的，就是把这个点赞保存，然后在公司执行下去。关注我，学习更多企业运营知识。