现代管理学之父德鲁克在其经典著作《卓有成效的管理者》中对时间有一段精妙的论述,其要点如下:
- 时间是一项限制因素,任何生产程序的产出量,都会受到最稀有资源的制约,而时间就是其中
最稀有
的资源。 - 时间也是
最特殊
的一项资源,资金可以筹集,人力也总可以雇到,只有时间是我们租不到、借不到,也买不到,更不能以其他手段来获得的。 - 时间的供给,丝毫没有弹性,不管时间的需求有多大,供给
绝不可能增加
。 - 时间稍纵即逝,根本无法贮存,时间永远是
最短缺
的。 - 时间也完全
没有替代品
,我们可以增加知识,也可以增加人力,但没有任何东西可以替代已失去的时间。 - 做任何事情都少不了时间,时间是
必须具备
的一个条件,任何工作都是在时间中进行的,都需要耗用时间。
1 如何将时间沉淀下来
虽然时间是无形的,看不见、摸不着,也无法贮存,但却可以通过有形的东西沉淀下来。
- 当你花时间写完一篇文章,时间就沉淀到文字中
- 当你录制了一个有趣的视频,时间就沉淀到视频里
- 当你花了一整天的时间整理房间,时间就沉淀到你每天的起居环境里
- 当你去健身房撸铁,时间就沉淀到每一块结实的肌肉里
- 当你种了一盆花,时间就沉淀到绽放的每一朵鲜花中
如果你创建了一个开源项目,时间就:
- 沉淀到你写的每一行代码里
- 沉淀到你为项目编写的每一篇文档里
- 沉淀到你提交或解决的每条 Issue / PR 里
- 沉淀到你的每一次代码检视意见和讨论里(图1)
- 沉淀到你组织的每一次会议中(图2)
- 沉淀到你与社区成员的每一次互动中
图1:代码检视
图2:开源社区会议
2 开源:将时间沉淀到代码里
2022年大部分时间都投入到了 Vue DevUI 开源项目的建设中,并于今年9月1日发布了1.0版本。
2.1 过程
从过程上来看,我个人的贡献主要如下:
- 贡献
5000
多行代码(除去pnpm-lock.yaml
等无效代码提交) - 提交
200
多个PR - 报告
90
多个Issue - 提出
200
多条代码检视意见 - 发布
40
多个版本 - 撰写
8
篇推广文章 - 组织
10
多场线上沟通会 - 参加
1
场线下开源会议分享
图3:Commits
图4:PR
Vue DevUI 推广文章:
标签:年终总结,Kagol,社区,开源,时间,2022,文章,沉淀,DevUI From: https://www.cnblogs.com/kagol/p/16972654.html